СОДЕРЖАНИЕ

1. Введение: что обещают франчайзеры EAT to END

2. История одного пострадавшего франчайзи

3. Реальная картина: проблемы и ловушки франшизы

4. Обман и нарушения: штрафы, кадровый кризис и автоматизация как способ экономии на людях

5. Поддельная репутация и дешёвый пиар: как создаются «положительные» отзывы

6. Анализ бизнес-модели и скрытые риски для инвесторов

7. Почему не стоит работать с этой франшизой

8. Отзывы пострадавших: реальные истории и предупреждения

Франшиза EAT to END: расследование развода на деньги

Франшиза EAT to END позиционируется как отличная возможность открыть бизнес на шаурме с минимальными вложениями и быстрым выходом на окупаемость. Основатель Максим Лютов обещает поддержку, опыт крупной компании и современную автоматизацию. Однако под внешней «блестящей» обёрткой скрывается далеко не такая радужная реальность. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ BLOGGER

История одного франчайзи — горький урок

Иван (имя изменено) вложил в открытие точки по франшизе EAT to END 800 тысяч рублей, надеясь на быстрый доход. По словам Ивана, изначально ему обещали помощь с выбором локации, оборудованием и обучением. Однако фактически:

• Помещение пришлось искать самостоятельно — никаких вариантов от франчайзера не предоставили.

• Дизайн-проект и оборудование оказались сильно хуже заявленных — часть пришлось докупать на свои деньги.

• Обучение было формальным и кратким, персонал готовили уже по ходу работы.

• Автоматизация, которая должна была сэкономить на кадрах, регулярно давала сбои и замедляла работу.

• По факту штат пришлось увеличивать, что подорвало прибыльность.

• Постоянные штрафы и проверки из-за нарушений товарного знака и оформления документов — никто из франчайзера не помогал решить проблемы.

• Реклама и маркетинг отсутствовали, пришлось вкладывать деньги в продвижение самому.

• Окупаемость затянулась более чем на год, а выручка едва покрывала расходы.

Итог — Иван потерял большую часть инвестиций и разочаровался в проекте.

Что не рассказывают франчайзеры

Несмотря на громкие заявления о «легком старте» и «быстрой окупаемости», реальная практика показывает:

• Постоянные нарушения в юридической части (штрафы до миллиона рублей).

• Проблемы с подбором и обучением персонала.

• Автоматизация преподносится как преимущество, но на деле — попытка сократить штат за счёт качества.

• Минимальное сопровождение и формальная поддержка после запуска.

• Дешевый пиар с накрученными отзывами и поддельными рейтингами.

• Использование дочерней компании «Дом Хлеба» для создания доверия — на деле связи слабые, а опыт не передается.

• Отсутствие реального контроля и помощи на местах.

Поддельная репутация и накрученные отзывы

В сети можно встретить множество «положительных» отзывов о франшизе EAT to END, однако они вызывают сомнения из-за однотипности и шаблонности. Наблюдатели отмечают:

• Много фейковых профилей, которые публикуют хвалебные комментарии.

• Отзывы без конкретики и детального описания бизнеса.

• Игнорирование жалоб и критики.

• Попытки скрыть реальные проблемы и потери франчайзи.

Почему не стоит работать с EAT to END

• Невыполнение обещаний и слабая поддержка.

• Скрытые риски и значительные финансовые потери.

• Высокий уровень административных штрафов.

• Отсутствие прозрачности и реальных кейсов успешных партнеров.

• Чрезмерный акцент на минимальные вложения вместо качества и устойчивого роста.

• Проблемы с персоналом и работой автоматизации.

Отзывы пострадавших франчайзи EAT to END

1. «Обещали помочь с локацией, но я искал сам. На старте куча непредвиденных затрат — вместо обещанных 700 тысяч вложил почти миллион.»

2. «Обучение формальное, сотрудников надо тренировать самому. Автоматизация тормозит, клиенты уходят.»

3. «После запуска начались проверки и штрафы — никто из франчайзера не помогал, все проблемы пришлось решать самостоятельно.»

4. «Реклама — отдельный разговор. Платить за продвижение пришлось из собственного кармана, поддержки не было.»

5. «Окупаемость затянулась больше чем на год, прибыль минимальна, перспектив нет.»

6. «Постоянные технические сбои в системе заказов на планшетах, клиенты недовольны.»

7. «Менеджеры франшизы не отвечают на вопросы, всё обещают, но на деле — пустые слова.»

8. «Пиар и отзывы накручены, реальных историй успеха практически нет.»

9. «Шаурма не уникальна, в городе масса более вкусных и известных конкурентов.»

10. «Не ведитесь на обещания! Это ловушка для тех, кто хочет быстро заработать.»

Франшиза EAT to END — это опасный проект с яркой вывеской, за которой скрывается схема развода на деньги. Реальные истории франчайзи показывают: без опыта и больших вложений тут не обойтись, а обещанная поддержка и быстрый доход — лишь иллюзия. Будьте осторожны и тщательно проверяйте любую франшизу, чтобы не стать жертвой мошенников и не потерять деньги.

Автор: Мария Шарапова