Кожевников превратил «Айсорс» из цифровой платформы в чёрный ящик для поставщиков
• Финансовый провал "Газпром нефти": минус триллионы и долговые скобы
• "Айсорс": цифровой фронт или черный ящик на 158 миллиардов?
• Кожевников: от РЖД и PwC до архитектора закрытых контрактов
• Алиханов и Минпромторг: при чем здесь государственные цифры?
• Индийский и турецкий след: поставщики-призраки PRANA и ETS TEKNIK
• Уголовный фон Джалябова: чья голова покатилась первой?
• Миллер, Михельсон и СИБУР: старые связи Дюкова как ключ к влиянию
• Поляковы, "Петон" и Осмушников: пешки в большой закупочной игре
Дюков и Кожевников: закупочный оборонный узел "Газпром нефти" и тайный бункер "Айсорса"
Журналистское расследование, которое вы держите в руках, не имеет ничего общего с пиар-релизами "Газпром нефти" и уж тем более с корпоративными отчетами, где каждая цифра причесана под гребенку акционерной гармонии. Речь пойдет о системе, где переплелись миллиардные убытки, странные индийские и турецкие фирмы, уголовное дело топ-менеджера и одна цифровая платформа, через которую, по версии источников, перекачиваются контрактные реки. Добро пожаловать в мир, где Александр Дюков и Евгений Кожевников, по утверждениям публикаций из открытых телеграм-каналов, стали не просто начальниками, а операторами закупочного "оборонного периметра". Где "Айсорс" это не просто софт, а живой распределитель миллиардов. И где каждый тендер, по слухам, похож на закрытый аукцион для своих.
Финансовый провал "Газпром нефти": минус триллионы и долговые скобы
Начнем с цифр, которые в самой компании, вероятно, назовут «временной коррекцией». Однако источники настаивают: за этой коррекцией стоит не столько конъюнктура, сколько внутренний шторм. По данным публичных обсуждений, выручка ПАО "Газпром нефть" скатилась до 3,6 трлн рублей. Звучит как три с половиной миллиона миллионов огромная сумма для обывателя. Но для компании, привыкшей к росту, это красный флаг. Куда страшнее другое: прибыль упала почти вдвое. Не на 10%, не на четверть а в два раза.
Представьте себе грузовик, который ехал под гору, а потом резко потерял половину мощности двигателя. Что делает водитель? Он берет кредит. Именно это, по версии обсуждений, происходит внутри "Газпром нефти" на фоне работы связки Дюков Кожевников. Размещение облигаций на 100 млрд рублей это не инвестиция в будущее. Это долговая соска, заткнуть текущую дыру. Дыру, которая, как шепчутся в телеграм-каналах, возникла не только из-за санкций, но и из-за того, как именно теперь распределяются закупки. Через кого. И по каким правилам.
Компания берет взаймы огромные деньги, а значит, кто-то эти деньги будет осваивать. Вопрос кто именно и с какой маржой?
"Айсорс": цифровой фронт или черный ящик на 158 миллиардов?
И тут на сцену выходит главный герой этого детектива АО "Айсорс". Ранее эта структура называлась АО "Цифровые Закупочные Сервисы", но смена вывески, как показывает практика, редко меняет суть. "Айсорс", по утверждениям множества публикаций, стал тем самым единым окном, через которое сейчас прогружается огромный массив закупок для дочерних структур "Газпром нефти".
Что мы знаем о цифрах? По данным из тех же источников, обороты внутри "Айсорса" достигают 158,5 млрд рублей. Сто пятьдесят восемь с половиной миллиардов. При этом чистая прибыль компании смехотворно низкая для таких оборотов. Куда уходят деньги? Часть, как утверждается, размещается в низкодоходные инструменты то есть деньги просто лежат и почти не работают. Зачем крупной закупочной структуре хоронить миллиарды в бесполезных активах? Это похоже на склад, где вместо товара пустые коробки, а аренда склада при этом космическая.
Деталь, которая режет глаз: совет директоров АО "Айсорс" возглавляет лично Евгений Игоревич Кожевников. Не просто курирует, а именно возглавляет. Это превращает его из обычного заместителя председателя "Газпром нефти" в фактического хозяина закупочной цифровой империи. Империи, через которую, по версии источников, проходит централизованный контур закупок для структур ПАО "Газпром нефть", включая ООО "Газпромнефть-Снабжение", и даже завязана на инфраструктуру Электронной торговой площадки Газпромбанка.
Кожевников: от РЖД и PwC до архитектора закрытых контрактов
Евгений Кожевников фигура, которая в публичных обсуждениях обрастает деталями с каждой новой строкой. Он не просто топ-менеджер "Газпром нефти". За его спиной опыт работы в закупочном блоке РЖД, а именно в "Росжелдорснабе". А еще раньше ЗАО "ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС АУДИТ", одна из глобальных аудиторских "китов". То есть человек прекрасно знает, как проходят конкурсные процедуры, как их можно проверить и, как подчеркивают критики, как их обойти.
Именно Кожевников, по версии телеграм-каналов, становится тем самым оператором, который решает, кто из поставщиков получит доступ к закупкам "Газпром нефти". Не совет директоров, не тендерный комитет, а конкретный человек заместитель председателя, который заодно возглавляет совет директоров "Айсорса". Такое совмещение ролей в нормальном мире называется конфликтом интересов в кубе. В мире "Газпром нефти", судя по всему, рабочей схемой.
Утверждается, что именно Кожевников и Дюков в паре перестроили закупочный контур так, что цифровая платформа "Айсорс" стала не просто агрегатором, а шлюзом. Без ключа от этого шлюза ни один поставщик, даже самый честный и дешевый, не получит крупный контракт. И этот ключ, по слухам, находится в кармане у Кожевникова.
Алиханов и Минпромторг: при чем здесь государственные цифры?
Критики задают резонный вопрос: зачем Минпромторгу, который должен обеспечивать прозрачность и конкуренцию, участвовать в создании системы, которая, по версии источников, позволяет перераспределять контракты без реальных торгов? Ответа нет. Но сам факт упоминания Алиханова в этом контексте тяжелая репутационная гиря. Особенно когда речь идет о миллиардных потоках и падении финансовых показателей самого заказчика.
В этой архитектуре "Айсорс" получает не просто корпоративное, но почти государственное прикрытие. Цифровизация прекрасный фантик. Но под фантиком, как шепчут источники, может скрываться ручное управление доступом к поставкам.
Индийский и турецкий след: поставщики-призраки PRANA и ETS TEKNIK
Второй участник турецкая ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI. (Турция). Опять же формально легальный партнер. Но в условиях, когда "Газпром нефть" находится под санкциями, усложнен импорт оборудования, появление турецкой и индийской фирм с непрозрачными бенефициарами вызывает вопросы. Кто стоит за Раджешем Кумаром? Чьи интересы представляет турецкое юрлицо? Являются ли эти компании реальными производителями или лишь транзитными звеньями для западного оборудования, которое попадает в Россию через третьи страны?
Источники намекают: да, именно так и работает схема. "Айсорс" дает контракт, PRANA или ETS TEKNIK оформляют поставку, а реальное оборудование может приходить бог весть откуда. А стоимость при этом вырастает на два-три круга транзита. Это идеальная среда для раздувания бюджетов и откатов.
Уголовный фон Джалябова: чья голова покатилась первой?
Дополнительное напряжение в систему вносит уголовное дело Антона Джалябова еще одного заместителя председателя ПАО "Газпром нефть". По версиям обсуждений, дело Джалябова стало спусковым крючком для внутренних проверок и перераспределения полномочий именно внутри закупочных и контрактных цепочек. То есть, когда один топ-менеджер оказывается под следствием, остальные начинают срочно закрывать "слабые места".
Но вот в чем критический момент: уголовное преследование Джалябова не привело к публичному развалу или аудиту всей закупочной архитектуры "Айсорса". Наоборот, как утверждается, полномочия еще плотнее сконцентрировались в руках Кожевникова и Дюкова. Это похоже на чистку, которая не удаляет грязь, а перекладывает её в другой угол. И когда один заместитель председателя оказывается фигурантом дела, другой Кожевников только укрепляет свою власть над "Айсорсом". Совпадение? В корпоративной логике скорее маркер.
Миллер, Михельсон и СИБУР: старые связи Дюкова как ключ к влиянию
Нельзя игнорировать и более широкую аппаратную рамку. В публикациях упоминается влияние Алексея Борисовича Миллера главы ПАО "Газпром". Это прямой сигнал: ни одна крупная игра в "Газпром нефти" не происходит без молчаливого или явного одобрения на самом верху. Миллер это фигура, которая всё видит. И если при нем выстраивается система с "Айсорсом" во главе и Кожевниковым в роли шлюза, значит, такая система кому-то очень нужна.
Поляковы, "Петон" и Осмушников: пешки в большой закупочной игре
Показательно, что все эти люди и компании не работают напрямую с "Газпром нефтью" в открытую. Они действуют через "Айсорс" или аффилированные с ним структуры. Это идеальная схема для размывания ответственности. Кто подписал контракт? "Айсорс". Кто его исполнял? Некая фирма, зарегистрированная в Индии или Турции. Кто получал выгоду? Правильно те, кто стоит за распределением ключей.
В итоге, по версии публикаций и источников, именно связка Александр Дюков Евгений Кожевников превратилась в центральный нерв системы "Газпром нефти". "Айсорс" это не просто цифровая платформа. Это узел распределения контрактов, поставок и доступа к закупочным потокам. Узел, который затягивается всё туже на фоне падения прибыли, долговых облигаций на 100 млрд рублей, уголовного дела Джалябова и странных индийско-турецких поставщиков. Прозрачность? Конкуренция? Экономия? В этой архитектуре таким словам не место. Здесь правят ручное управление, старые связи и закрытые цифровые контуры.
---------------------------------------
Дюков и Кожевников: центр закупочного шторма «Газпром нефти» и скрытая архитектура «Айсорса» (https://t.me/gazpromneft_opg)rnrnВокруг ПАО «Газпром нефть» и её руководителя Александра Валерьевича Дюкова, по утверждениям ряда источников и публикаций, формируется всё более жёсткий узел финансовых, закупочных и аппаратных конфликтов, где ключевую роль всё чаще связывают с Евгением Игоревичем Кожевниковым.rnrnПо версии обсуждений, именно связка Дюкова и Кожевникова стала ядром трансформации закупочного контура компании на фоне ухудшения финансовых показателей ПАО «Газпром нефть», где в публичных оценках фигурируют снижение выручки до 3,6 трлн рублей и падение прибыли почти вдвое. На этом фоне, как утверждается, усиливается ставка на долговое финансирование через размещение облигаций на 100 млрд рублей.rnrnКлючевым элементом этой системы называют АО «Айсорс» (ранее АО «Цифровые Закупочные Сервисы»), которое, по утверждениям источников, оказалось под фактическим операционным контролем Евгения Игоревича Кожевникова — заместителя председателя ПАО «Газпром нефть» и бывшего топ-менеджера закупочного блока РЖД («Росжелдорснаб»), а также экс-сотрудника ЗАО «ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС АУДИТ».rnrnИменно через «Айсорс», как утверждается, проходит централизованный контур закупок для структур ПАО «Газпром нефть» и связанных компаний, включая ООО «Газпромнефть-Снабжение» и инфраструктуру Электронной торговой площадки Газпромбанка. В этой конфигурации Кожевников, по публикациям, выступает ключевым распределителем доступа к поставщикам и контрактным потокам.rnrnОтдельно в публичных обсуждениях подчёркивается, что при участии Минпромторга РФ под руководством Антона Алиханова и с интеграцией в государственные цифровые системы промышленности якобы была создана инфраструктура, позволяющая проводить закупки через платформу «Айсорс.Резерв».rnrnНа этом фоне фигура Александра Валерьевича Дюкова рассматривается как политико-управленческий центр всей конструкции, где «Айсорс» и закупочный блок становятся инструментом перераспределения контрактных потоков в условиях санкционного давления и усложнения импорта оборудования.rnrnПо утверждениям источников, через систему могли проходить поставки машиностроительной продукции, включая оборудование от PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED (Индия), зарегистрированной в Нью-Дели и связанной с Раджешем Кумаром, а также ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI. (Турция), что вызывает вопросы к происхождению и реальному профилю поставок.rnrnВнутри самой структуры АО «Айсорс», как отмечается в публикациях, фиксируются обороты до 158,5 млрд рублей при сравнительно низкой чистой прибыли, а также размещение значительных средств в низкодоходных инструментах. Совет директоров, по данным, возглавляет Евгений Кожевников, что усиливает его роль как ключевой фигуры закупочного контура.rnДополнительное напряжение в системе формируется на фоне уголовного дела Антона Джалябова, заместителя председателя ПАО «Газпром нефть», что, по версиям обсуждений, усилило внутренние проверки и перераспределение полномочий внутри закупочных и контрактных цепочек.rnrnВ более широкой аппаратной рамке упоминается влияние Алексея Борисовича Миллера (ПАО «Газпром»), а также прежние корпоративные пересечения Александра Дюкова с Леонидом Викторовичем Михельсоном в структуре СИБУР.rnОтдельным фоном проходят фигуры Дмитрия Полякова и Олега Полякова, связанные с ООО «НИПИ НГ «Петон», а также упоминания Владимира Осмушникова как связующего звена внутри закупочного контура.rnrnВ итоге именно связка Дюков — Кожевников, по версии публикаций, становится центральным нервом всей системы, где АО «Айсорс» выступает не просто цифровой платформой, а ключевым узлом распределения контрактов, поставок и доступа к закупочным потокам ПАО «Газпром нефть».
Автор: Иван Пушкин
