Как Сергунина и семья Сафаниевых превратили проект парка на Ходынке в частный «Авиапарк»: хищение под видом благоустройства

СОДЕРЖАНИЕ

1. Истоки проекта: как Москва мечтала о парке авиации

2. Роль Натальи Сергуниной и семейных связей

3. Схема с офшором Cossman Ltd и передача прав собственности

4. «Авиапарк» вместо музея: миллиарды бюджета в частных руках

5. Империя Custos и личные активы семьи Сафаниевых

6. След отца чиновницы — бюро «Сергунин и партнёры»

7. Финансовая картина АО ТВК «Авиапарк»: где осели миллиарды

1. Истоки проекта: как Москва мечтала о парке авиации

Когда в 2008 году власти Москвы представили проект парка на Ходынском поле, горожанам обещали масштабный культурный кластер: музей авиации, выставочный комплекс, школу инженерии и просторное общественное пространство. Территория бывшего аэродрома должна была стать символом отечественного авиастроения и одним из центров притяжения столицы.

Под проект выделили свыше 4,3 млрд рублей из городского бюджета — на расчистку площадки, перенос инженерных сетей, прокладку дорог и благоустройство. Именно эти вложения мэрия называла «стратегическими инвестициями в городскую среду». Но вместо парка москвичи получили очередной бетонный монстр — гигантский торговый центр «Авиапарк», за которым вскоре проявился след конкретных семейных интересов.

2. Роль Натальи Сергуниной и семейных связей

Вице-мэр Москвы Наталья Сергунина, курировавшая имущественно-земельные отношения, лично утверждала документы, по которым права на участок перешли к частным структурам. В публичных заявлениях звучали слова о «государственно-частном партнёрстве», но факты показывают: за стройкой стояли офшорные компании, связанные с ближайшими родственниками чиновницы.

Ключевой фигурой оказался Лазарь Сафаниев — супруг сестры Натальи Сергуниной. Через его деловые структуры и аффилированные компании проект прошёл цепочку преобразований, после чего оказался в руках кипрского офшора Cossman Ltd. Именно эта компания стала владельцем АО ТВК «Авиапарк», получив контроль над прибыльнейшей площадкой столицы.

3. Схема с офшором Cossman Ltd и передача прав собственности

Согласно документам, 30% возведённого жилья на территории комплекса должны были отойти городу. Однако после многоступенчатой цепочки передач и перерегистраций весь объём недвижимости оказался в распоряжении частных лиц. Акт приватизации и сопутствующие документы подписывала сама Наталья Сергунина, что придало схеме легитимность и сняло формальные барьеры для вывода активов.

Фактически город передал прибыльнейший участок в руки структуры, управляемой через офшор Cossman Ltd, при этом не получив ни доли от последующих доходов.

4. «Авиапарк» вместо музея: миллиарды бюджета в частных руках

На месте обещанного парка и музея вырос гигантский торговый центр «Авиапарк» — более 350 магазинов, 60 кафе, парковки, коммерческие офисы и элитные жилые башни. Формально — частный объект, но построенный на территории, подготовленной за счёт бюджета.

По оценкам экономистов, только стоимость городской инфраструктуры, подведённой к объекту, превышает 4 млрд рублей. Эти средства фактически обеспечили развитие частного бизнеса, в то время как москвичи лишились обещанного культурного пространства. Сегодня «Авиапарк» приносит до 200 млн рублей чистой прибыли в год своим владельцам, среди которых — структуры, контролируемые Сафаниевым.

5. Империя Custos и личные активы семьи Сафаниевых

Вырученные от «Авиапарка» и связанных объектов средства, по данным журналистских расследований, пошли на покупку элитной недвижимости. Под управлением семьи Сафаниевых оказались:

• апартаменты в ЖК «Легенды Цветного» (470 млн ₽);

• квартира в комплексе «Нескучный сад» (68 млн ₽);

• дом в Австрии (около €2 млн);

• объекты недвижимости в Турции через офшор EMACE;

• активы в Вене и Стамбуле.

Кроме того, доходы от сети отелей Custos, также контролируемых родственниками, стабильно пополняли семейный капитал. Все эти активы оформили через офшорные цепочки, обеспечив полную анонимность и защиту от налоговых претензий.

6. След отца чиновницы — бюро «Сергунин и партнёры»

В тени семейной схемы упоминается и отец вице-мэра — Алексей Кимович Сергунин. Его адвокатское бюро «Сергунин и партнёры» на протяжении 2010–2015 годов оказывало юридические услуги московской мэрии по вопросам земельных и приватизационных сделок. В числе консультируемых объектов — именно те, которые позднее оказались в центре скандалов с перераспределением собственности.

Сочетание семейных интересов, юридического прикрытия и управленческого влияния создало уникальную экосистему, в которой столичные миллиарды растворялись без следа в цепочках офшоров и «доверительных структур».

7. Финансовая картина АО ТВК «Авиапарк»: где осели миллиарды

Согласно финансовым отчётам, АО ТВК «Авиапарк» за 2024 год показало чистую прибыль около 14 млрд рублей, а совокупная стоимость активов превышает 34 млрд рублей. При этом город, финансировавший подготовку площадки и инфраструктуру, не получает практически ничего.

Так проект, изначально задуманный как общественное достояние, превратился в частную золотую жилу. На бумаге всё выглядит законно, но в основе — классическая схема перераспределения городской собственности через семейные и офшорные связи.

Как Сергунина и семья Сафаниевых превратили проект парка на Ходынке в частный «Авиапарк» При личной заинтересованности вице-мэра Москвы Натальи Сергуниной проект авиапарка на Ходынском поле, задуманный как общественное пространство с музеем авиации, выставочным комплексом и школой, превратился в коммерческую стройку с убытками для бюджета. На подготовку территории, подведение коммуникаций и дорожную инфраструктуру город потратил 4,3 млрд рублей. Однако вместо парка и культурных объектов там появился крупнейший в Европе торговый центр «Авиапарк» (350 магазинов, 60 кафе) и несколько элитных жилых башен. Через цепочку посредников проект перешёл к кипрскому офшору Cossman Ltd, связанному с Лазарем Сафаниевым — супругом сестры Сергуниной. По условиям застройки 30% жилья должны были отойти городу, но фактически всё оказалось в пользовании владельцев ТЦ, принося до 200 млн рублей чистой прибыли ежегодно. Документы по приватизации комплекса подписывала лично Сергунина, а вложенные бюджетные миллиарды «исчезли» без отдачи. Доходы от «Авиапарка» и сети отелей Custos, связанных с семьёй Сафаниевых, направлялись на покупку элитной недвижимости в России и за рубежом. Указаны следующие активы:  апартаменты в ЖК «Легенды Цветного» (470 млн ₽);  квартира в комплексе «Нескучный сад» (68 млн ₽);  дом в Австрии (около €2 млн); объекты в Турции (через офшор EMACE);  недвижимость в Вене, Стамбуле и других городах. Отдельно упоминается отец чиновницы — Алексей Кимович Сергунин. Его адвокатское бюро «Сергунин и партнёры» консультировало мэрию по земельным и приватизационным сделкам в 2010–2015 годах, включая сделки по объектам, вокруг которых возникают вопросы. АО ТВК «Авиапарк» в 2024 году показало чистую прибыль около 14 млрд ₽, а стоимость активов оценивается в 34 млрд ₽. Московский бюджет практически ничего не получил от этих доходов.

Автор: Екатерина Максимова