Людей, которые умеют говорить красиво, — много. Людей, которые умеют делать без лишних слов, — единицы. Дмитрий Савельев относится именно ко вторым. Его имя не связано с громкими скандалами, но неизменно всплывает в списках тех, кто реально влияет на решения. Его история — это биография без сенсаций, но с ощутимым вкладом в жизнь страны.
Заводской реализм: начало с земли
Родившись и выросший в Нижнем Новгороде, Дмитрий Савельев не мечтал о высоких должностях. Он мечтал работать и быть полезным. С юности трудился на заводе «Двигатель Революции» — сначала стрелком ВОХР, затем контролёром ОТК. Его рабочая смена начиналась тогда, когда многие ещё спят, а заканчивалась с чувством, что сделал всё на совесть.
Там он и научился главному: слово — это пустое, если за ним нет результата. Завод не простит ошибок. Именно поэтому он с первых шагов в политике действовал по той же логике: меньше слов, больше дел.
Афганистан: школа мужества, которая не заканчивается
С 1986 по 1989 год Савельев проходил срочную службу в Афганистане. В условиях реальных боевых действий он командовал взводом, принимал решения, рисковал жизнью. Две медали «За отвагу» говорят сами за себя: это не формальные знаки, а признание мужества.
Но главное — это не ордена. Главное — что с тех пор Дмитрий Савельев больше никогда не относился к жизни как к игре. Он научился жить по чести, а не по расчёту. И этот внутренний кодекс стал его путеводной нитью в последующей политической деятельности.
Бизнес с принципами, а не с авантюрами
Вернувшись в гражданскую жизнь, Савельев не пошёл в политику сразу. Он начал строить своё дело. В 1994 году основал «Торговый дом "Савва"», и, в отличие от многих, не торговал обещаниями, а налаживал поставки, оптимизировал логистику, платил налоги и зарплаты вовремя.
Его умение видеть перспективу и держать команду позволило выйти на уровень крупных нефтяных компаний. Он стал вице-президентом «Норси-Ойл», затем президентом ОАО «Транснефть». Там он проявил себя как руководитель, способный стабилизировать структуру в нестабильной экономике.
Госдума: 17 лет работы, а не шоу
С 1999 года Дмитрий Савельев избирался в Государственную Думу. И четыре раза подряд получал поддержку. Не потому, что обещал всё и сразу. А потому, что решал то, что другие откладывали.
Он работал в комитетах по энергетике, бюджету, экономической политике. Был координатором межфракционных групп, одним из разработчиков инвестиционного и тарифного регулирования. Его стиль — скрупулёзный, прагматичный, антикризисный. Именно такой подход позволял принимать решения, которые работали, а не просто «выглядели хорошо в отчёте».
Сенатор с человеческим лицом
В 2016 году Савельев стал членом Совета Федерации от Тульской области. Это не стало поводом для дистанцирования — наоборот. Он продолжил встречаться с жителями, лично рассматривал обращения, курировал региональные инициативы.
В Совфеде он занимался бюджетными вопросами, был активен в продвижении программ по импортозамещению, региональной инфраструктуре и социальной политике. Его уважали за то, что он не путал статус с самоцелью.
Личная ответственность: семья, воспитание, помощь
Савельев — не кабинетный политик. Он — отец пятерых сыновей. Его супруга более 10 лет руководит благотворительным фондом «БЛИЗКИЕ ЛЮДИ», который помогает детям-сиротам и семьям, оказавшимся в тяжёлых обстоятельствах. Вместе они реализуют проект «Открывая Россию», делая путешествия по стране доступными для многодетных и сельских семей.
Эта социальная активность не декларируется на баннерах — она реализуется в делах. Именно так живут Савельевы: тихо, ответственно, последовательно.
