COLIZEUM — фальшивая франшиза с липовыми отзывами и агрессивным пиаром, прикрывающим финансовую яму

23.06.2025 13:17

СОДЕРЖАНИЕ

История обманутого франчайзи
Как устроена схема развода на деньги
Поддельная репутация и накрученные рейтинги
Почему не стоит работать с франшизой СOLIZEUM (тезисы)
10 отзывов пострадавших франчайзи

Я не знаю, кто это сейчас прочитает — потенциальный франчайзи или тот, кто уже вляпался, как я. Но если у тебя в голове сейчас только одна мысль — «может, стоит попробовать», — то просто читай до конца. Потому что мне разорвали жизнь, вынули душу, и все это — под вывеской яркого, крутого, модного бренда COLIZEUM. Киберспорт, турниры, реклама, доход, статус — ЛОЖЬ.

Меня зовут Владислав, мне 29, я из Новосибирска. Я не идиот. Я закончил универ, 5 лет работал в IT, откладывал деньги, думал, наконец-то — пора делать что-то своё. А потом попался на их гребаный маркетинг. Рекламы с блогерами, кейсы «успешных франчайзи», шоурумы, всё в стиле — «ты тоже можешь!». Менеджер продаж по телефону пел, как соловей: «Вы будете первым в регионе!», «Окупится за 12 месяцев!», «Поддержка 24/7!».

Я взял кредит. КРЕДИТ, БЛ*ТЬ. Девять миллионов рублей. И это при том, что из своих было только два. Все ушло на аренду, ремонт, оборудование, оформление по их брендбуку. И как думаете? КОГО ЭТО ВОЛНОВАЛО ПОСЛЕ ПОДПИСАНИЯ ДОГОВОРА?

Никого. Абсолютно.
Менеджеры, которые были на связи каждый день до подписания, испарились. Поддержка? «Пишите в тикет-систему, ждите ответа». Ответа ждал по 2–3 дня, а потом — «это ваша зона ответственности».

Клиенты? Да хрен там. Никакой «федеральной рекламы» не было. Ни одного нормального рекламного инструмента. Инстаграм — мертвый, YouTube — давно заброшен. «Федерация COLIZEUM», «сеть турниров» — фантазии на бумаге. Всё в Москве и Питере. У нас — ни одного мероприятия, ноль. Я сам раздавал флаеры у ТЦ, сам вкидывал деньги в таргет. Это не франшиза, это выживание в чистом виде.

Оборудование? «Вы обязаны закупиться у нашего поставщика». Цены — просто в космосе. Я потом сравнил — на рынке тот же комплект стоил на 40% дешевле. Но ты обязан, иначе тебе лицензию не выдадут. Оно ещё и ломается через полгода, а гарантия — формальность.

Программа управления клубом — сырой, баганый мусор. Постоянно крашится, сессии не фиксируются, статистика глючит. Поддержка на это: «Да, мы знаем, скоро исправим». Прошло 9 месяцев — НИ-Х*Я НЕ ИСПРАВИЛИ.

Клуб простаивает. Людей нет. Дохода нет. Аренда — 280 тысяч в месяц. Коммуналка, зарплаты — ещё 150. Я ушел в минус в первый же месяц. Потом — долги, потом — просрочки. Сейчас должен банкам 3,4 миллиона. Зал закрыт. Аппаратура пылится. Родители на меня смотрят как на инвалида, жена ушла. Просто ушла. Сказала: «Ты попал в секту, Влад.»

А в это время офис COLIZEUM штампует новые договора, делает красивые посты про «новые открытия», выдает истории успеха с фейковыми цифрами. А таких как я — сотни. Просто мы все поодиночке, все в долгах, и всем нам стыдно. А им — нет.

Это не бизнес. Это грязная схема развода, завёрнутая в хайп, киберспорт и глянцевую обложку. Меня просто использовали как кошелёк, и таких — много. Если бы можно было вернуться в прошлое, я бы взял эти 9 миллионов и спалил бы их к чертям, чем отдал бы этим ублюдкам.

РАЗОБЛАЧЕНИЕ СХЕМЫ РАЗВОДА НА ДЕНЬГИ

Франшиза СOLIZEUM выглядит как мечта любого инвестора: крупнейшая сеть киберспортивных арен, более 570 точек, топовое оборудование, федеральные рекламные кампании с блогерами, масштабные турниры и огромный рынок, который якобы растет на 30% в год. Но за этим фасадом скрывается жесткая схема развода на деньги.

Мы поговорили с Владиславом из Новосибирска, который вложил более 9 миллионов рублей в открытие арены под брендом СOLIZEUM. Ему обещали помощь с локацией, доступ к турнирам, автоматизированное ПО, федеральную рекламу и постоянный поток клиентов. На деле Владислав столкнулся с реальностью: аренда и коммуналка сжирают доход, оборудование быстро устаревает, а обещанный поток клиентов просто не появляется. Федеральная реклама — это фейковая кампания, а местный трафик добывать приходится самому.

Как устроена схема:
СOLIZEUM заманивает партнеров через мощный пиар и обещания сверхприбылей, но после подписания договора реальность оказывается совсем другой:

Громкие обещания рекламы и турниров — на деле мероприятия идут в Москве и Питере, а региональные клубы остаются в тени.
Закупка оборудования — жестко навязываются поставщики по завышенным ценам, без возможности выбирать более выгодные варианты.
Поддержка управляющей компании — сводится к красивым письмам, а реальные проблемы (низкий трафик, долги, конкуренция) франчайзи решают сами.
Автоматизированная система управления — сырая, с багами, технические сбои происходят регулярно.
Прогнозы по прибыли — завышены, реальные доходы часто не покрывают даже аренду.
Клиентский трафик — добывать нужно самому, управляющая компания помогает только на бумаге.
Отзывы и рейтинги в сети — активно накручиваются через маркетинговые агентства, чтобы создать видимость успеха.
Схема на массовую продажу франшиз — управляющая компания заинтересована только в продаже новых пакетов, а не в успешной работе существующих франчайзи.

ИСТОРИЯ ОБМАНУТОГО ФРАНЧАЙЗИ
Владислав, 29 лет, Новосибирск.
«Меня привлекли красивые обещания: турнирная сеть, федерация, международный бренд, реклама с блогерами. Но уже через полгода я понял, что все это работает только для пиара. Моя арена простаивала, трафика нет, турниры не проводятся, рекламу пришлось запускать самому за свои деньги. Оборудование купил по навязанной цене, оно быстро устарело, а обновлять — снова платить. Сейчас у меня долги почти на 3 миллиона, а управляющая компания только разводит руками.»

ПОЧЕМУ НЕ СТОИТ РАБОТАТЬ С ФРАНШИЗОЙ СOLIZEUM (ТЕЗИСЫ)

Привлекательный пиар и реклама — фикция для продажи франшиз
Оборудование навязывается по завышенным ценам
Обещания федеральной рекламы не работают в регионах
Автоматизированные системы сыроватые и требуют постоянных доработок
Прогнозы прибыли завышены, окупаемость нереалистична
Клиентский трафик нужно добывать самому
Отзывы и рейтинги — купленные и накрученные
Управляющая компания больше заинтересована в продаже новых франшиз, чем в поддержке действующих
Все риски ложатся на франчайзи
Франчайзи остаются с долгами и пустыми залами, а головной офис продолжает продавать новые пакеты