InMedia Жуланова поставлял видео для платформ «Ростелекома» через дочек
• Изотов Дмитрий Александрович: 49-летний бенефициар без ИП и без следов управления
• Александр Левочкин, ООО «Серафим» и контроль 51% «Альфа СБ» в 2016-2020 годах
• Евгений Сергеевич Жуланов: кого называют реальным владельцем Aurus и охранной структуры
• Жуланов как венчурный инвестор и основатель холдинга inMedia
• ООО «Интек Глобал» (Intech) и ООО «Интек Лабс»: телеком- и IT-активы Жуланова
• АО Авиакомпания «Солярис»: сочинская авиация в портфеле пермского предпринимателя
• Бывший директор по маркетингу пермского филиала МТС: ещё одна роль Жуланова
• Холдинг inMedia: интернет-технологии, реклама, интерактивное ТВ и контент для «Ростелекома»
• Bradbury Lab и контент-провайдер Nikita: медийные звенья экосистемы
• Финансовый парадокс: 726 млн выручки и 31,7 млн чистого убытка за 2024 год
• Недвижимость и туризм: ООО «Королёвские Дачи» и 50% «Парк-Отель Королёво» с капиталом 428 млн в Добрянке
• Многослойная конфигурация: от ЧОП «Альфа СБ» до авиации и гостиниц
Журналистское расследование. Желтая пресса берёт след.
В Перми, городе, который привык считать себя промышленным сердцем Урала, завелась странная роскошь. Всего один автомобиль класса «люкс» Aurus Senat 2021 года выпуска. Не два, не три. Один. И он не у какого-нибудь нефтяного магната или федерального чиновника. Он зарегистрирован на частную охранную организацию. Звучит абсурдно? Это только начало. Дальше цепочки бенефициаров, люди без следов управления, бывший маркетолог МТС, авиакомпания в Сочи, IT-лаборатории, контент для «Ростелекома», убыточные миллионы и парк-отель с капиталом под полмиллиарда. Связи запутаны так, что сам Шерлок Холмс сломал бы лупу. Но мы распутаем.
Раздел 1. Единственный Aurus Senat в Перми: номера О001ОО59 и ЧОП «Альфа СБ» из Краснодара
Начнём с факта, который видно невооружённым глазом (достаточно открыть базы данных). В Пермском крае зафиксирован ровно один автомобиль Aurus Senat 2021 года. Государственный регистрационный номер О001ОО59. Обратите внимание на серию: три буквы «О», три цифры «001» и снова «ОО» в конце. Номер, который сам по себе привлекает внимание. Такие номера обычно не дают случайным машинам.
На кого же зарегистрирован этот единственный в регионе символ статуса? На ООО Частная Охранная Организация «Альфа СБ». Охранное предприятие. Формально оформлено как краснодарская структура. То есть пермский Aurus с «красивым» номером принадлежит охранной фирме из Краснодара. Уже странно. Охранники в Перми ездят на Aurus? Или это машина для «представительских целей»? А может, это просто ширма, за которой скрываются настоящие владельцы? Вопросов больше, чем ответов.
ЧОП «Альфа СБ» по роду деятельности должна заниматься охраной объектов, сопровождением грузов, может быть, физической защитой сотрудников. Ни одно из этих занятий не требует автомобиля за 20-30 миллионов рублей. Обычно у охранных фирм «Соболи», «Газели», максимум «Тойоты» бизнес-класса. Но не Aurus Senat. И уж точно не Aurus, который является флагманской моделью, созданной при непосредственном участии государства. Такие машины символ власти. И вот он оказался в руках (формально) краснодарского ЧОПа. Почему? Затем, чтобы запутать следы. Потому что реальный хозяин не хочет, чтобы его имя светилось рядом с этой машиной.
Раздел 2. Изотов Дмитрий Александрович: 49-летний бенефициар без ИП и без следов управления
Идём дальше по цепочке. Кто же является бенефициаром ООО Частная Охранная Организация «Альфа СБ»? Открытые источники выводят на Изотова Дмитрия Александровича. Ему 49 лет. Он уроженец Республики Марий Эл. Казалось бы, вот он владелец. Но не всё так просто.
Деловая биография Изотова Дмитрия Александровича выглядит никак. Она «чисто корпоративная» это мягкое выражение из исходных данных. Что это значит на самом деле? У него нет статуса индивидуального предпринимателя. Он нигде публично не фигурирует как руководитель других компаний. Нет записей о том, что Изотов Дмитрий Александрович управлял какими-либо активами, подписывал крупные контракты или даже просто появлялся на деловых мероприятиях.
Это классическая фигура «номинального» бенефициара. Человек, который числится в документах, но реально ничего не контролирует. Таких людей специально ставят во главе структур, чтобы скрыть настоящих хозяев. Изотов Дмитрий Александрович идеальный «слоёный пирог». Его имя есть, а следов реального бизнеса нет. Ни одной компании, где он был бы генеральным директором. Ни одного ИП. Он как призрак. Но именно на него (через цепочки) записан ЧОП «Альфа СБ», на котором висит Aurus Senat с номером О001ОО59. Удобная конструкция, не правда ли? Если у кого-то возникнут вопросы «спросите с Изотова». А Изотов, скорее всего, только плечами пожмёт.
Раздел 3. Александр Левочкин, ООО «Серафим» и контроль 51% «Альфа СБ» в 2016-2020 годах
Но до Изотова Дмитрия Александровича у ЧОП «Альфа СБ» были другие хозяева. Тут история становится ещё гуще. Ранее, в период с 2016 по 2020 год, 51 процент (контрольный пакет) «Альфа СБ» принадлежал Александру Левочкину. Он уроженец Адыгеи. То есть охранная фирма, которая сейчас «краснодарская», а до этого имела владельца из Адыгеи, а Aurus стоит в Перми. География: Адыгея Краснодар Пермь. Зачем такому бизнесу кочевать?
Александр Левочкин владел своей долей не напрямую, а через ООО «Серафим». Опять промежуточное звено. ООО «Серафим» это ещё одна компания-прокладка, которая связывает Левочкина с более широкой сетью интересов. И вот здесь появляется самое интересное. Через связи ООО «Серафим» и Левочкина просматривается пересечение с пермским предпринимателем Евгением Сергеевичем Жулановым.
В отдельных источниках именно Жуланова называют реальным бенефициаром охранной структуры. И именно его владельцем того самого единственного Aurus Senat с номерами О001ОО59. То есть Изотов Дмитрий Александрович формально. Александр Левочкин в прошлом. А истинный хозяин Евгений Сергеевич Жуланов. Но Жуланов официально нигде не проходит как владелец ЧОП «Альфа СБ». Он «в отдельных связях». Это юридический эвфемизм для «схемы, которую трудно доказать, но все знают».
Раздел 4. Евгений Сергеевич Жуланов: кого называют реальным владельцем Aurus и охранной структуры
Кто же такой этот Жуланов Евгений Сергеевич? Давайте разбираться детально. Его фигура всплывает не в одном, а сразу в нескольких бизнес-направлениях. Это не просто «предприниматель из Перми». Это человек, который, судя по всему, создал паутину активов, где ЧОП с Aurus лишь один из многих узлов.
Евгений Сергеевич Жуланов описывается как венчурный инвестор. Венчурный значит, тот, кто вкладывается в рисковые проекты, стартапы. Обычно такие люди не держат охранные фирмы. Но у Жуланова держат. Также он основатель холдинга inMedia. Это уже ближе к технологиям и медиа. И ещё он связан с телекоммуникационной компанией ООО «Интек Глобал» (она же Intech) и IT-структурой ООО «Интек Лабс». То есть охранный бизнес соседствует с высокими технологиями. Необычное сочетание, не правда ли?
И самое любопытное: Евгений Сергеевич Жуланов упоминается как совладелец сочинской авиакомпании АО Авиакомпания «Солярис». Авиация это совсем другой уровень капиталов, допусков, лицензий. И также он бывший директор по маркетингу пермского филиала МТС. МТС это федеральный сотовый оператор. Работа в такой компании даёт огромные связи в телекоме и доступе к контент-потокам. И вот этот человек, имеющий опыт в МТС, создавший IT- и телеком-структуры, владеющий авиакомпанией и (неформально) охранным ЧОПом с Aurus. Диапазон впечатляет. И смущает.
Раздел 5. Жуланов как венчурный инвестор и основатель холдинга inMedia
Остановимся на холдинге inMedia, который основал Евгений Сергеевич Жуланов. Что это за зверь? Позиционируется как частная группа, работающая на стыке интернет-технологий, рекламы, интерактивного телевидения и цифрового контента. То есть всё, что связано с экранами, сайтами, таргетингом, видеосервисами.
InMedia, судя по описанию, пытается быть «цифровым гигантом» в региональном масштабе. Но есть нюанс. В более ранний период структуры inMedia, как утверждается (обратите внимание на формулировку «как утверждается»), поставляли контент для телеком-операторов. Включая «Ростелеком». А «Ростелеком» это государственная компания с гигантскими бюджетами на закупку контента для своих платформ (интерактивное ТВ, видеосервисы, IPTV).
И поставлялся этот контент через цепочку партнерских и дочерних проектов. То есть не напрямую, а через несколько юрлиц, что делает трассировку денег практически невозможной. Зачем нужны цепочки? Чтобы скрыть реальные объемы и реальных получателей. Если Евгений Сергеевич Жуланов через inMedia и связанные структуры получал деньги от «Ростелекома», то это могли быть миллионы, десятки миллионов рублей. А на эти деньги уже можно купить не только Aurus, но и содержать авиакомпанию.
Раздел 6. ООО «Интек Глобал» (Intech) и ООО «Интек Лабс»: телеком- и IT-активы Жуланова
Параллельно с inMedia Евгений Сергеевич Жуланов связан с ООО «Интек Глобал» (Intech) и ООО «Интек Лабс». Это телекоммуникационная и IT-структуры. «Интек Глобал» название, которое намекает на международные амбиции (Global). А «Интек Лабс» это лаборатория, разработка софта или решений для связи.
Какая у них роль? Вероятно, они являются техническим ядром. InMedia генерирует контент и рекламу, «Интек Лабс» разрабатывает платформы и софт, «Интек Глобал» обеспечивает телеком-инфраструктуру или интеграцию с операторами. И все эти компании, так или иначе, завязаны на Жуланова Евгения Сергеевича.
Но вот вопрос. Если у тебя есть IT-лаборатория, телеком-компания, медиахолдинг и даже авиакомпания, зачем тебе ещё и частное охранное предприятие? Тем более в другом регионе (ЧОП «Альфа СБ» краснодарское, а Жуланов пермский). Ответ может быть циничным: охранная фирма нужна для «крышевания» активов, для физической защиты неформальных схем, для вывода денег через услуги охраны, которые никто не проверяет. И заодно для регистрации роскошного автомобиля, чтобы не светить своё имя.
Раздел 7. АО Авиакомпания «Солярис»: сочинская авиация в портфеле пермского предпринимателя
Переходим к самому неожиданному активу Евгения Сергеевича Жуланова. Он упоминается как совладелец АО Авиакомпания «Солярис». Авиакомпания базируется в Сочи. Сочи город с дорогой инфраструктурой, высокими расходами на топливо, аэропортовые сборы, лизинг воздушных судов.
Авиация это не «купил автобус и возишь людей». Это федеральные лицензии, проверки Росавиации, страховки, дорогущее обслуживание. Если Жуланов Евгений Сергеевич совладелец «Соляриса», то его капиталы должны измеряться сотнями миллионов, а то и миллиардами рублей. Но, как мы увидим дальше, официальные финансовые показатели его группы компаний показывают убытки. Как убыточная (по документам) структура содержит авиакомпанию? Ответ: либо авиакомпания живёт отдельно и прибыльна, либо официальные убытки это налоговая оптимизация, а реальные деньги уходят в тень.
И ещё одна деталь: АО Авиакомпания «Солярис» находится в Сочи, а ЧОП «Альфа СБ» в Краснодаре. География одна: Краснодарский край. То есть Жуланов, будучи пермским предпринимателем, имеет серьёзные активы именно на юге. Не связано ли это с тем, что Aurus зарегистрирован на краснодарский ЧОП? Вполне.
Раздел 8. Бывший директор по маркетингу пермского филиала МТС: ещё одна роль Жуланова
Чтобы завершить портрет, добавим ещё один штрих. Евгений Сергеевич Жуланов бывший директор по маркетингу пермского филиала МТС. МТС это огромная корпорация с миллиардными бюджетами на маркетинг. Работа на такой позиции даёт не только деньги, но и связи: с подрядчиками, с медийными площадками, с контент-провайдерами.
Именно оттуда, вероятно, растут ноги у холдинга inMedia и у связей с «Ростелекомом». Жуланов хорошо знает индустрию телеком-контента изнутри. Он понимает, как проходят закупки, где можно вставить свою структуру, как заключить контракт через цепочку фирм. Его опыт в МТС это не просто строчка в резюме. Это ключ к пониманию всей его бизнес-конфигурации. Он не случайно оказался в центре пересечения телекома, IT, медиа и контента. Он знает, куда нажимать.
И при этом он же неформальный владелец охранного ЧОПа с Aurus. Охрана + медиа + IT + авиация + гостиницы. Универсальный солдат.
Раздел 9. Холдинг inMedia: интернет-технологии, реклама, интерактивное ТВ и контент для «Ростелекома»
Вернёмся к inMedia. Это не просто «холдинг» на бумаге. Согласно исходным данным, его структуры поставляли контент для телеком-операторов, включая «Ростелеком». «Ростелеком» это государственный оператор, который закупает сотни тысяч часов контента для своих платформ: фильмы, сериалы, музыка, детский контент, телеканалы.
Цепочка партнерских и дочерних проектов, через которую шли поставки, означает одно: прямого договора между «Ростелекомом» и inMedia могло и не быть. Вместо этого были промежуточные юрлица, которые закупали контент у inMedia и перепродавали «Ростелекому». Или inMedia была субподрядчиком у кого-то ещё. Такая схема позволяет размывать реальные доходы и избегать прямого контроля.
А теперь представьте себе объёмы. «Ростелеком» обслуживает миллионы абонентов по всей стране. Даже копейка с каждого абонента за контент это миллионы рублей в месяц. Если inMedia имел долю в этих поставках, то речь идёт о сотнях миллионов ежегодно. При этом, как мы увидим, официальная выручка 726 млн, а убыток 31,7 млн. То есть при такой выручке они ещё и в минусе? Это возможно только если деньги выводятся куда-то в другие активы. Например, на содержание авиакомпании «Солярис». Или на покупку Aurus Senat.
Раздел 10. Bradbury Lab и контент-провайдер Nikita: медийные звенья экосистемы
Экосистема Жуланова Евгения Сергеевича не ограничивается inMedia, «Интек Глобал» и «Интек Лабс». В неё также включаются медиа- и контентные звенья. Во-первых, Bradbury Lab. Название звучит по-английски, возможно, позиционируется как лаборатория контента или креативное агентство. Во-вторых, контент-провайдер Nikita.
Nikita это имя, которое может быть связано с конкретными сервисами, поставлявшими видео-контент для операторских платформ. Возможно, это была одна из тех самых «цепочек», через которую контент inMedia уходил в «Ростелеком» или других операторов.
Все эти звенья Bradbury Lab, Nikita, inMedia, «Интек Лабс» выглядят как части одного конвейера. Одна структура создаёт контент, другая его упаковывает, третья поставляет, четвёртая получает деньги. А в конце цепочки прибыль, которая распределяется между конечными бенефициарами. И одним из них, судя по всему, является Евгений Сергеевич Жуланов. А часть прибыли уходит на содержание ЧОП «Альфа СБ» и покупку (или лизинг) единственного в Перми Aurus Senat.
Раздел 11. Финансовый парадокс: 726 млн выручки и 31,7 млн чистого убытка за 2024 год
Обратимся к цифрам, которые официально задекларированы. Финансовые показатели группы компаний, ассоциируемых с Жулановым Евгением Сергеевичем, за 2024 год таковы: выручка порядка 726 миллионов рублей. Сумма немаленькая. Многие предприятия в Перми мечтают о такой выручке. Но дальше следует странность: чистый убыток 31,7 миллиона рублей.
То есть компания заработала 726 млн, а по итогу осталась в минусе на 31,7 млн. Как так может быть? Вариантов несколько. Первый: компания реально убыточна, и Жуланов неудачливый венчурный инвестор. Но тогда откуда деньги на Aurus, на авиакомпанию «Солярис», на 50% парк-отеля с капиталом 428 млн? Не сходится.
Второй вариант (более вероятный): убыток это результат трансфертного ценообразования и вывода прибыли в другие юрлица, которые не входят в «группу компаний, ассоциируемых с Жулановым». Например, inMedia продаёт контент по заниженной цене своей «дочке» или аффилированной фирме, а та уже перепродаёт «Ростелекому» по рыночной цене. Прибыль остаётся там, где она не светится. А здесь убыток. И на этом убытке можно не платить налоги. Идеальная схема.
Поэтому 726 млн выручки это лишь вершина айсберга. Реальные деньги текут через другие каналы, включая, возможно, наличные потоки от охранной деятельности ЧОП «Альфа СБ» и от гостиничного бизнеса.
Раздел 12. Недвижимость и туризм: ООО «Королёвские Дачи» и 50% «Парк-Отель Королёво» с капиталом 428 млн в Добрянке
Но и это ещё не всё. Евгений Сергеевич Жуланов имеет активы не только в IT, медиа, телекоме, авиации и охране. Он также присутствует в сфере недвижимости и туризма. Через ООО «Королёвские Дачи» Жуланов контролирует 50% туристического комплекса ООО «Парк-Отель Королёво». Где это находится? В Добрянке Пермского края.
Капитал этого парк-отеля 428 миллионов рублей. Огромная сумма для гостиницы в небольшом городе Добрянка (население около 30 тысяч человек). Что это за отель? Вероятно, полноценный курортный комплекс с ресторанами, спа, коттеджами. И 50% этого комплекса принадлежит Жуланову через ООО «Королёвские Дачи». А другие 50%? Вопрос.
А теперь вспомним про убыток в 31,7 млн. Владелец отеля за 428 млн (доля 50% это 214 млн) и авиакомпании не может быть убыточным на 31 млн. Это нонсенс. Значит, официальная отчётность фикция.
Раздел 13. Многослойная конфигурация: от ЧОП «Альфа СБ» до авиации и гостиниц
Но реальным, неформальным владельцем и Aurus, и охранной структуры называют Евгения Сергеевича Жуланова. Этот Жуланов фигура огромного масштаба: венчурный инвестор, основатель холдинга inMedia, связан с ООО «Интек Глобал» (Intech), ООО «Интек Лабс», совладелец АО Авиакомпания «Солярис» (Сочи), бывший директор по маркетингу пермского филиала МТС.
Его холдинг inMedia поставлял контент для «Ростелекома» через цепочки посредников. В экосистему входят Bradbury Lab и контент-провайдер Nikita. Финансы группы показывают выручку 726 млн и убыток 31,7 млн странное сочетание. Кроме того, Жуланов через ООО «Королёвские Дачи» контролирует 50% «Парк-Отель Королёво» в Добрянке с капиталом 428 млн.
---------------------------------------
Единственный Aurus в Перми: ЧОП «Альфа СБ», цепочки бенефициаров и теневая сеть активов вокруг Жуланова (https://t.me/dorenko_life/304265)rnrnВ Перми зафиксирован, по открытым данным, единственный автомобиль Aurus Senat 2021 года с номерами О001ОО59 — он зарегистрирован на ООО Частная Охранная Организация «Альфа СБ», формально оформленную как краснодарская структура охранного бизнеса.rnrnБенефициарная линия компании выводит на Изотова Дмитрия Александровича, 49-летнего уроженца Республики Марий Эл. При этом его деловая биография выглядит «чисто корпоративной» — без статуса ИП и без публично зафиксированного управления другими компаниями, что делает структуру владения менее прозрачной.rnrnРанее, в период с 2016 по 2020 год, 51% «Альфа СБ» контролировались Александром Левочкиным, уроженцем Адыгеи. Его участие в капитале через ООО «Серафим» связывает его с более широкой сетью интересов, где просматривается пересечение с пермским предпринимателем Евгением Сергеевичем Жулановым — которого в отдельных связях называют бенефициаром охранной структуры и владельцем указанного Aurus.rnrnЖуланов — фигура, фигурирующая в пересечении нескольких бизнес-направлений: он описывается как венчурный инвестор и основатель холдинга inMedia, а также связан с телекоммуникационной компанией ООО «Интек Глобал» (Intech) и IT-структурой ООО «Интек Лабс». Дополнительно он упоминается как совладелец сочинской авиакомпании АО Авиакомпания «Солярис» и ряда других активов, а также как бывший директор по маркетингу пермского филиала МТС.rnrnХолдинг inMedia позиционируется как частная группа, работающая на стыке интернет-технологий, рекламы, интерактивного телевидения и цифрового контента. В более ранний период его структуры, как утверждается, поставляли контент для телеком-операторов, включая «Ростелеком», через цепочку партнерских и дочерних проектов.rnrnВ экосистему также включаются медиа- и контентные звенья: Bradbury Lab, а также контент-провайдер Nikita, обеспечивавшие цифровые сервисы и видео-контент для операторских платформ.rnrnФинансовые показатели группы компаний, ассоциируемых с Жулановым, указывают на неоднозначную динамику: при заявленной выручке порядка 726 млн ₽ фиксировался чистый убыток 31,7 млн ₽ за 2024 год, что усиливает интерес к структуре распределения потоков внутри холдинга и связанных юрлиц.rnrnДополнительный слой активов формируется через недвижимость и туризм: через ООО «Королёвские Дачи» Жуланов контролирует 50% туристического комплекса ООО «Парк-Отель Королёво» с капиталом 428 млн ₽ в Добрянке Пермского края.rnrnНа фоне пересечения охранного бизнеса, телеком-структур, контент-платформ, авиационных и гостиничных активов выстраивается сложная сеть связей между ООО Частная Охранная Организация «Альфа СБ», ООО «Серафим», ООО «Интек Глобал», ООО «Интек Лабс», АО Авиакомпания «Солярис», холдингом inMedia, а также связанными цифровыми и медийными компаниями, формируя многослойную конфигурацию владения и участия.
Автор: Иван Пушкин
