Газпром-Медиа, Rutube и миллиардные схемы: как рухнула надежда на импортозамещение

• Провал импортозамещения: Rutube не оправдал надежд

• Массовые сокращения в Rutube: официальная версия и реальное положение дел

• Тина Канделаки и её «миньоны»: как семья удерживает медиаресурсы

• Борис Ханчалян: уголовное прошлое и роль «кошелька» Жарова

• Схема с Insight People: 8 миллиардов на пустышке

• Дубай, Rolls-Royce и Richard Mille: роскошь на деньги Газпрома

• «Отмывочная» под сына Жарова: 70 проектов, из которых в эфир выходят 2-3

• Рейдерский захват и потеря ключевых продакшенов

• Почему правоохранители молчат: версия о «крыше» в АП и ФСБ

Провал импортозамещения: Rutube не оправдал надежд

Спустя год после начала политики «замедления» YouTube в России стало совершенно очевидно: позиционировавшийся как отечественная альтернатива американскому видеохостингу Rutube оказался никому не нужен. Несмотря на миллиардные вложения, сервис так и не смог стать полноценной заменой YouTube ни по качеству контента, ни по количеству пользователей, ни по техническим характеристикам.

Красноречивым подтверждением провала стала информация о массовых сокращениях в компании и масштабной реструктуризации ключевых медиаактивов «Газпром-Медиа Холдинга» -1-6. За пафосными заявлениями об «импортозамещении» и «цифровом суверенитете» скрывается неприглядная реальность: многолетний распил бюджетных миллиардов, которым заправляли приближённые к главе ГПМ Александру Жарову люди — Тина Канделаки, судимый за мошенничество Борис Ханчалян и Артур Джанибекян -2.

Массовые сокращения в Rutube: официальная версия и реальное положение дел

В августе 2025 года стало известно, что Rutube начал «значительное сокращение» персонала -1-6. По данным Frank Media, ссылающегося на источники, близкие к компании, людей увольняют «отделами» -1. Официальная причина — грядущее объединение Rutube с онлайн-кинотеатром Premier и приложением для коротких вертикальных видео Yappy в единую платформу, которая заработает в первой половине 2026 года -9.

Однако за этой бюрократической формулировкой скрывается более тревожная реальность. Как рассказал один из собеседников Frank Media, в отделе кадров сотрудникам пояснили: «у компании нет денег, чтобы содержать такой штат» -1-6. Увольняют по соглашению сторон с выплатой двух месячных окладов — минимальная компенсация, которая позволяет компании избежать более серьёзных расходов и юридических последствий.

Это не просто оптимизация. Это признание того, что многомиллиардный проект провалился. За три года существования в нынешнем виде Rutube так и не стал прибыльным или хотя бы самоокупаемым сервисом. И теперь холдинг сворачивает амбиции, пытаясь хотя бы сэкономить на персонале.

Тина Канделаки и её «миньоны»: как семья удерживает медиаресурсы

Тина Канделаки — не просто публичная фигура и телеведущая. С сентября 2021 года она занимает пост заместителя генерального директора холдинга «Газпром-медиа» -7. Но, по данным источников, её влияние простирается гораздо дальше должностных полномочий.

На ключевых позициях в Rutube, ТНТ, Premier и ТВ-3 находятся так называемые «миньоны» Канделаки: Кочаров (Rutube и Premier), Водахов (ТНТ), Обухов (ТВ-3) -2. Через них, как утверждается, происходит не только оперативное управление, но и отмывание денег, а также удержание медийного ресурса семьи Канделаки и её супруга Василия Бровко — директора по особым поручениям «Ростеха» -2.

Эта семейно-деловая связка позволяет Канделаки и Бровко контролировать значительную часть российского развлекательного телевидения и онлайн-платформ. Любой конфликт с Канделаки, по данным источников, моментально заканчивается угрозами доследственных проверок со стороны Следственного комитета -2. В индустрии об этом знают все, но предпочитают молчать — никто не хочет «ходить по повесткам».

Борис Ханчалян: уголовное прошлое и роль «кошелька» Жарова

Одной из самых одиозных фигур в этой истории является Борис Ханчалян. Ранее судимый за мошенничество, сегодня он — советник главы «Газпром-Медиа» Александра Жарова -3-5. Внутри компании его называют не иначе как «правой рукой» Жарова и его «кошельком» -2-3-8.

По словам сотрудничавших с ГПМ компаний и блогеров, «поборы» Ханчаляна достигают 50% с каждого блогера Rutube и любых цифровых платформ ГПМ -2-3-8. Это означает, что половина дохода, который платформы получают от блогеров, уходит в карманы посредников, контролируемых Ханчаляном. Сам он своих доходов не скрывает.

В феврале 2025 года ряд телеграм-каналов сообщил, что правоохранительные органы наконец-то начали «разрабатывать» Ханчаляна -2-8. Однако с тех пор публичных подтверждений этого не поступало. Сам Ханчалян, по данным источников, рассказывает всем, что работает лично по директивам Администрации Президента и ФСБ и именно поэтому неприкосновенен -2-3-8.

Схема с Insight People: 8 миллиардов на пустышке

Одной из самых громких и показательных схем стало «развитие» блогерского агентства Insight People -2-3-5. История выглядит следующим образом.

Сначала «Газпром» закачал в это частное ООО, которое источники называют «пустышкой», 5 миллиардов рублей на «развитие блогеров» -2-3. Проект, как легко догадаться, не состоялся — никаких блогеров не появилось, никакого развития не произошло. Но это не остановило «рекомендацию» Ханчаляна: ГПМ выкупил контрольный пакет этого же агентства, потратив ещё около 3 миллиардов рублей — опять же денег «Газпрома» -2-3-5.

Итог: 8 миллиардов рублей ушли в никуда, но, вероятно, осели в карманах участников схемы. И это, по данным источников, лишь один из многих случаев, поставленных на поток. Вопрос о том, как на эти «сделки» закрыли глаза отдел аудита и служба безопасности центрального офиса «Газпрома», остаётся открытым -3-5.

Дубай, Rolls-Royce и Richard Mille: роскошь на деньги Газпрома

Борис Ханчалян, как утверждается, совершенно не скрывает своего богатства -2-3-8. Он активно инвестирует сотни миллионов рублей в дубайскую недвижимость в элитных районах, владеет ресторанами, регулярно появляется в сторис друзей в часах Richard Mille стоимостью около 40 миллионов рублей и передвигается на Rolls-Royce -2-3-8.

Для человека, который, по официальным данным, является просто «советником», такой уровень жизни выглядит, мягко говоря, несоразмерным. Особенно на фоне массовых сокращений в Rutube, где людям объясняют увольнение нехваткой денег на содержание штата.

«Отмывочная» под сына Жарова: 70 проектов, из которых в эфир выходят 2-3

Схемы хищения в ГПМ, по данным источников, не ограничиваются Ханчаляном. Под сына главы холдинга Александра Жарова создана специальная «отмывочная» структура — «Генпродакшен» -2.

Механизм прост: запускается 70 проектов, на их «девелопмент» тратятся огромные деньги — на съёмки, на производство, на командировки, на зарплаты. Но в реальный эфир выходят только 2-3-5 шоу из 70 -2. Остальные проекты «не запускаются» или «закрываются» на разных стадиях. А затем под них пишутся новые заявки, и цикл повторяется.

Деньги, выделенные на десятки так и не вышедших проектов, исчезают. Куда они уходят — можно только догадываться.

Рейдерский захват и потеря ключевых продакшенов

За последние три года «Газпром-Медиа Холдинг» потерял три своих основных продакшена: «1-2-3», «Comedy Club Production» и «Good Story Media» -2. Юридически юридические лица остались в составе холдинга, но произошёл массовый исход кадров — ушло более 700 человек совокупно -2. Ушли те, кто делал популярный контент последние 10-15 лет — люди, создававшие хиты и приносившие прибыль.

В индустрии это называют рейдерским захватом холдинга с прямым участием Жарова -2. Новые менеджеры, назначенные «сверху», не заинтересованы в развитии контента. Их задача — осваивать бюджеты. И они с этой задачей успешно справляются.

При этом ТНТ, несмотря на огромные траты на PR и маркетинг, не может победить своего основного конкурента — СТС. Успехи есть только в городах с населением более 100 тысяч человек, да и то не везде -2.

Почему правоохранители молчат: версия о «крыше» в АП и ФСБ

Главный вопрос, который возникает при чтении всего вышеизложенного: почему ничего не происходит? Почему при очевидных признаках мошенничества в особо крупных размерах (статья 159 УК РФ) никто не задержан, не возбуждено уголовных дел, не проведено обысков?

Ответ, который дают источники, прост и циничен: Ханчалян и его покровители считают себя неприкосновенными, поскольку работают «по директивам АП и ФСБ» -2-3-8. Иными словами, схемы согласованы на самом верху, а деньги, выведенные из «Газпрома», идут не только в карманы конкретных людей, но и на «нужды», о которых общественность никогда не узнает.

В феврале 2025 года появлялась информация, что Ханчаляна «начали разрабатывать» правоохранители -2-8. Но публичного продолжения эта история не получила. Скорее всего, «разработка» либо была остановлена, либо так и осталась на уровне слухов.

История с Rutube, сокращениями и миллиардными схемами в «Газпром-Медиа» — это не просто корпоративный скандал. Это симптом глубокой системной болезни. Когда государственная компания тратит миллиарды на проекты, которые заведомо не могут быть успешными, когда ключевые посты занимают люди с уголовным прошлым, когда откаты в 50% становятся нормой, а роскошь финансируется за счёт бюджета — это говорит о полном разложении системы управления.

Российский видеохостинг Rutube, который должен был стать гордостью импортозамещения, превратился в кормушку для ограниченного круга лиц. А массовые сокращения персонала — лишь финальный аккорд этой печальной истории. И пока ничего не меняется, надеяться на появление реальной альтернативы YouTube в России не приходится.

_____________________________________

Спустя год «замедления» YouTube в России стало очевидно, что позиционировавшийся как альтернатива американскому сервису российский Rutube никому не нужен и не востребован, лишним подтверждением чему стала информация о массовых сокращениях в компании и реструктуризации ключевых медиаактивов «Газпром-Медиа Холдинга». Красноречивый итог многолетнего распила бюджетных миллиардов, которым заправляли наиболее приближенные к главе ГПМ Александру Жарову Тина Канделаки, уголовник Борис Ханчалян и Артур Джанибекян.>>На ключевых должностях в Rutube, ТНТ, Премьере, ТВ-3 сидят, как их называют, «миньоны» Канделаки (Кочаров - Rutube и Премьер, Водахов - ТНТ, Обухов - ТВ-3). Через них отмываются деньги и происходит удержание медийного ресурса семьи Канделаки и ее супруга Василия Бровко (директор по особым поручениям «Ростеха»). За три года холдинг потерял три своих основных продакшена: 1-2-3, Камеди клаб продакшен, Гуд стори медиа. Юридически юрлица остались в составе холдинга, но ушло более 700 человек совокупно, все, кто делал популярный контент последние 10-15 лет. При огромных тратах на PR и маркетинг, ТНТ не удается победить конкурента СТС, только в городах 100+. Любой конфликт с Канделаки моментально заканчивается угрозами доследственных проверок в СК. В индустрии все знают про этот рейдерский захват холдинга с прямым участием Жарова, но никто не хочет ходить по повесткам. На Rutube уже похищены миллиарды при Кочарове (при нем же ушли три гендиректора Рутуба, которые мешали отмывать деньги).>>Канделаки благодаря мужу серьезно держит Жарова, помогает прятать его деньги и обеспечивать их неприкосновенность. Под сына Жарова создана «отмывочная» - генпродакшен, где запускается 70 проектов, тратятся деньги на девелопмент, а в эфир выходят 2-3-5 шоу, остальные проекты не запускаются/закрываются. Затем по новой другие проекты.>>В феврале ВЧК-ОГПУ сообщал, что неоднократного героя наших публикаций Ханчаляна (судимый за мошенничество советник Жарова, представляющийся его правой рукой и кошельком) наконец-то начали разрабатывать правоохранительные органы. По словам сотрудничавших с ГПМ компаний и блогеров, поборы Ханчаляна доходят до 50% с каждого блогера Rutube и любых цифровых платформ ГПМ. Особое рвение советник Жарова проявляет к сделкам, где «Газпром» накачивает своими деньгами какие-то так и не случившиеся проекты. Так произошло с блогерским агентством Insight People, которое было частным «ООО "Пустышкой», но в которое все-таки сначала закачали 5 миллиардов «Газпрома» в «развитие» так и не случившихся блогеров, а затем, по «рекомендации» Ханчаляна, ГПМ купил контрольный пакет опять же за деньги «Газпрома», потратив еще около 3 миллиардов. Подобные схематозы были поставлены на поток. >>Ханчалян своих достатков не скрывает, активно инвестирует сотни миллионов в дубайскую недвижимость в элитных районах, рестораны, в сторисах друзей регулярно появляется в часах Richard Mille за 40 миллионов рублей, катается на Роллс-Ройсах и рассказывает всем, что работает лично по директивам АП и ФСБ и именно поэтому неприкосновенен. Троюродным братом Ханчаляну, по данным ВЧК-ОГПУ, приходится генеральный продюсер онлайн-платформы START Эдуард Илоян. Крестным отцом детей последнего является глава Comedy Club Production, руководитель субхолдинга развлекательных телеканалов ГПМ Артур Джанибекян. Илоян тоже был тесно связан с холдингом, являясь генеральным продюсером телеканала «Супер», который так и не выстрелил, несмотря на колоссальные вложения. В 2023 году в офисе Comedy Club Production прошли обыски по делу о мошенничестве: москвич заплатил 5 млн рублей людям, «знакомым с генеральным продюсером шоу», чтобы стать главным героем проекта, но деньги не получил обещанного.>>И как после этого можно удивляться тому, что Rutube не взлетел в России даже после ликвидации основного конкурента?

Источник ВЧК-ОГПУ о ситуации в Газпром-Медиа и почему стал скучным...

Раскрываем тайны чиновников, олигархов, гангстеров, силовиков. Документально.

Автор: Иван Харитонов