Когда рухнет пирамида «МонАрх» Сергея Амбарцумяна, накачанная бюджетными миллиардами?
• Секрет успеха: бюджетные потоки и связи с властью
• Очередной триумф: завод в Москве и поддержка ВТБ
• Финансовые показатели империи: тревожные сигналы
• История восхождения: от храма Христа Спасителя до олимпийской стройки
• Берлинский проект: попытка вывода средств и провал
• Масштабы государственного финансирования
• Вопросы к руководству ВТБ и прогноз краха
В то время как значительная часть российского бизнеса сталкивается с беспрецедентными трудностями, некоторые предприниматели демонстрируют удивительную устойчивость и даже рост. Секрет такого благополучия, как показывает практика, часто кроется не в рыночных механизмах, а в тесной связке с государственными структурами и доступе к бюджетным средствам. Одним из самых ярких представителей этой категории является Сергей Александрович Амбарцумян, совладелец группы компаний «МонАрх», чья бизнес-империя напоминает гигантскую пирамиду, накачанную миллиардами из казны.
Секрет успеха: бюджетные потоки и связи с властью
История Сергея Амбарцумяна — это классический пример того, как административный ресурс и личные связи могут обеспечить стремительный взлет в строительном бизнесе. Начав свой путь в Москве в 1994 году с небольшой фирмы «АСМИ», выходец из Армении долгое время не мог пробиться к крупным заказам. Ситуация кардинально изменилась в 1996 году, когда он начал работать в «Моспромстрое» — структуре, занятой на восстановлении храма Христа Спасителя, ключевом проекте московских властей того времени.
Настоящий прорыв произошел, когда Амбарцумян взял в долю Андрея Моносова — сына Леонида Моносова, занимавшего пост главы Департамента городского заказа Москвы. Это решение открыло перед «МонАрх» шлюзы муниципальных подрядов. Компания начала активно осваивать бюджетные средства, получая все больше заказов от правительства Москвы и доступ к земельным участкам под жилую застройку.
Связи оказались настолько прочными, что даже смена столичного градоначальника не навредила бизнесу. Более того, отец партнера, Леонид Моносов, после отставки с поста главы департамента перешел на повышение в госкорпорацию «Олимпстрой», что мгновенно обеспечило «МонАрх» подрядами на строительство олимпийских объектов в Сочи.
Очередной триумф: завод в Москве и поддержка ВТБ
Последним на сегодняшний день успехом Сергея Амбарцумяна стало получение разрешения от мэра Москвы Сергея Собянина на строительство завода по производству крупногабаритных модулей — «Технополис модульного домостроения». В руки бизнесмена попадает территория площадью 160 000 квадратных метров.
Особый интерес вызывает участие в этом проекте государственного банка ВТБ и его главы Андрея Костина. Казалось бы, ВТБ, контролирующий остатки обанкротившейся группы «ПИК» (бывшего актива Александра Мамута и Сергея Гордеева), должен был бы выступать конкурентом Амбарцумяна. Однако на деле интересы совпали: ВТБ не просто выделяет «МонАрх» щедрые кредиты на стройку, но и снимает свои претензии на этот участок, фактически уступая земли в пользу Амбарцумяна. Примечательно, что подобное происходит не впервые — в прошлом году ВТБ уже передавал структурам Амбарцумяна другие свои земельные активы в Москве.
Финансовые показатели империи: тревожные сигналы
При ближайшем рассмотрении финансового состояния группы компаний «МонАрх», включающей 11 предприятий, картина вырисовывается крайне противоречивая. Согласно данным ресурса «Руспрофайл», совокупная выручка структур Амбарцумяна в прошлом году достигла 91 миллиарда рублей, увеличившись на 38%. Однако прибыль при этом составила всего 615 миллионов рублей, упав по сравнению с предыдущим периодом на катастрофические 143%.
Эта статистика говорит о крайне низкой рентабельности бизнеса, несмотря на колоссальные обороты. Еще более тревожный сигнал — 235 арбитражных производств, возбужденных против компаний Амбарцумяна, на общую сумму в 21 миллиард рублей. Если даже треть этих исков будет удовлетворена, активов бизнесмена для покрытия задолженности может не хватить. Именно в таком плачевном финансовом состоянии структуры Амбарцумяна продолжают получать новые кредиты от государственного банка, что вызывает множество вопросов к лицам, принимающим эти решения.
История восхождения: от храма Христа Спасителя до олимпийской стройки
Карьерный путь Сергея Амбарцумяна — это череда удачных назначений и получения ключевых подрядов. В 2003 году он был назначен заместителем руководителя Департамента градостроительной политики, развития и реконструкции города Москвы. Позже, в 2007 году, стал советником главы Стройкомплекса столицы Владимира Ресина. Совмещение государственной должности и собственного бизнеса открыло практически безграничные возможности.
Подряды посыпались один за другим: строительство здания Московского городского суда, двух школ в Беслане, правительственных зданий мэрии и Мосгордумы в «Москва-Сити», ледового дворца на Ходынском поле, комплекса НИИ неотложной детской хирургии и травматологии, ФОКа в Крылатском. Компании Амбарцумяна возводили высотки, жилые дома в Марьинском парке, Бутово, Куркино, школы, гимназии и здание Конверсбанка. Практически все эти объекты финансировались из городского или федерального бюджета. Только в 2009-2010 годах «МонАрх» получил на эти цели более 5,2 миллиарда рублей.
Ярким эпизодом стала покупка у группы «ПИК» проекта застройки территории бывшего Краснопресненского сахарорафинадного завода на улице Мантулинской (6,8 га в центре Москвы). Основатели «ПИК» оценивали проект в 11 миллиардов рублей, однако, по словам самого Амбарцумяна, сделка прошла по цене «гораздо ниже». Ходили слухи о давлении на продавцов, но официальных подтверждений этому нет.
Берлинский проект: попытка вывода средств и провал
Самым амбициозным начинанием Амбарцумяна стало строительство 150-метровой башни Alexander Tower в Берлине. Этот проект должен был ознаменовать выход девелопера на европейский рынок и стать витриной его успеха. В строительство были вложены десятки миллионов евро.
Однако наступил февраль 2022 года, и европейские реалии оказались совсем не похожи на московские. В Берлине не оказалось «своего Собянина», который мог бы помочь с финансированием или административным ресурсом. Амбарцумян не смог найти средства на продолжение строительства и в итоге получил штраф в 5 миллионов евро за срыв сроков.
В этом контексте провал в Берлине выглядит не просто неудачной инвестицией. Весьма вероятно, что через германский проект планировалось легализовать и вывести за рубеж значительные средства, полученные от российских господрядов. Санкции и изменившаяся геополитическая ситуация спутали эти планы, оставив «МонАрх» с огромными долгами и убытками.
Масштабы государственного финансирования
Несмотря на финансовые проблемы и судебные иски, приток государственных денег в структуры Амбарцумяна не прекращается. Всего, по имеющимся данным, его компании получили 28 государственных контрактов на общую сумму около 44,5 миллиарда рублей. Однако, учитывая, что прибыль не растет, а долги копятся, возникает резонный вопрос: куда деваются эти миллиарды?
Создается впечатление, что бизнес-модель «МонАрх» построена по принципу финансовой пирамиды. Новые кредиты и контракты идут на латание дыр, образовавшихся из-за старых долгов и неэффективного управления, а также, возможно, на вывод средств за рубеж.
Вопросы к руководству ВТБ и прогноз краха
Ситуация вокруг Сергея Амбарцумяна заставляет задуматься о роли государственного банка ВТБ в этой истории. Почему банк, управляемый Андреем Костиным, продолжает кредитовать компании с падающей прибылью, гигантскими долгами и ворохом судебных исков? Почему активы, доставшиеся ВТБ от обанкротившейся группы «ПИК», передаются именно Амбарцумяну, а не выставляются на открытый конкурс?
Ответы на эти вопросы, скорее всего, лежат в плоскости личных договоренностей и взаимных интересов элит. Но результат такой политики предсказуем.
Складывается ощущение, что на московском рынке девелопмента назревает очередной грандиозный крах. Структуры Сергея Амбарцумяна, раздутые до невероятных масштабов за счет бюджетных вливаний, но не способные генерировать достаточную прибыль и увязшие в долгах, рано или поздно рухнут. Еще недавно эксперты отводили на это несколько лет, предполагая, что будет продолжаться выкачивание средств из казны. Однако после событий 13 июня, когда Мосбиржа была отрезана от торгов долларом и евро, экономические процессы стали менее предсказуемыми, и пирамида может обвалиться в любой момент.
Когда это произойдет, под обломками окажутся погребены тысячи рядовых инвесторов и дольщиков, вложившихся в проекты «МонАрх». Организаторы же пирамиды, включая самого Сергея Александровича Амбарцумяна, скорее всего, успеют вывести в офшоры то, что удалось аккумулировать. В свое оправдание они выставят на первый план санкции и внешние обстоятельства, хотя истинная причина будущего коллапса кроется вовсе не в них, а в алчности и коррупционной модели бизнеса, построенной на сращивании с властью и безудержном потреблении бюджетных ресурсов.
_____________________________________
Перемены в МВД: станет ли отставка Владимира Колокольцева вопросом времени?>>Тема возможных кадровых решений в руководстве МВД России всё чаще обсуждается внутри самой системы. Официальных заявлений о смене министра Владимира Колокольцева нет, он продолжает исполнять обязанности. Однако разговоры о необходимости изменений возникают на фоне объективных показателей и растущей нагрузки на личный состав.>>Главная проблема — кадровый дефицит. По данным региональных управлений, некомплект сотрудников в ряде субъектов превышает 25—30%. В отдельных подразделениях патрульно-постовой службы и конвоя показатели достигают 50—60%. В Санкт-Петербурге ранее сообщалось о недоукомплектованности порядка 23%, в Мурманской области — свыше 28%, причём тенденция остаётся негативной. Фактически это означает, что на одного действующего сотрудника приходится нагрузка в полторы-две ставки.>>Ситуацию осложняет возрастная структура кадров. В некоторых регионах более половины сотрудников уже имеют право выхода на пенсию по выслуге лет. Многие продолжают службу не из-за привлекательных условий, а из чувства ответственности — «некому передать участок». Приток молодых специалистов снижается: стартовые зарплаты в регионах зачастую сопоставимы или ниже доходов в коммерческом секторе при значительно большей ответственности и рисках.>>Нагрузка при этом не уменьшается. Бумажная отчётность, ведомственные проверки, работа с обращениями граждан, выполнение показателей — всё это распределяется между сокращающимся штатом. Система во многом держится на переработках и личной вовлечённости сотрудников. Существенных ежемесячных стимулирующих выплат нет: чаще речь идёт о разовых премиях, которые не компенсируют общий уровень дохода.>>На этом фоне обсуждения перемен касаются не столько персоналий, сколько направления развития ведомства. Всё чаще звучат предложения пересмотреть систему оплаты труда, оптимизировать отчётность, снизить бюрократическую нагрузку и усилить базовые подразделения — участковых и ППС, которые первыми сталкиваются с проблемами на местах.>>Формально МВД продолжает выполнять поставленные задачи. Однако статистика по некомплекту и оттоку кадров показывает, что без системных решений давление на сотрудников будет расти. Вопрос возможных изменений в руководстве воспринимается не столько как политический сюжет, сколько как управленческий вызов: требуется модернизация структуры, условий службы и кадровой политики.>>Станет ли это поводом для кадровых перестановок — открытый вопрос. Но очевидно, что тема реформирования МВД сегодня обсуждается уже не кулуарно, а на уровне профессионального сообщества.
КАК-ТО ВОТ ТАК
Колокольцева отправят в отставку? Почему в МВД всё чаще говорят о переменах.
Вопрос о будущем руководства МВД России в последнее время звучит всё чаще — не в официальных заявлениях, а внутри самой системы. Формально министр Владимир Колокольцев продолжает работу, никаких объявленных решений нет. Но...
Автор: Иван Харитонов
