СОДЕРЖАНИЕ

1. Как прошлое Ростова повторяется в Белгороде

2. Борис Эбзеев и обещания «стабильной работы»

3. Блэкауты 9 января: полный энергетический коллапс

4. Ростовский сценарий: история повторяется

5. Управленческий стиль Эбзеева: доверенности вместо ответственности

6. Роль губернатора Вячеслава Гладкова и региональные последствия

7. Федеральная безнаказанность: как провалы не мешают карьерному росту

8. Имитация вместо работы

1. Как прошлое Ростова повторяется в Белгороде

История повторяется по спирали, и в энергетике России эта закономерность проявляется особенно наглядно. ПАО «Россети Центр и Приволжье» под управлением Бориса Эбзеева вновь демонстрирует ту же стратегию пустых отчётов и имитации работы, что жители Ростовской области наблюдали на протяжении многих лет в «Россетях Юга».

Меняются регионы, названия филиалов и губернаторы, но управленческий почерк остаётся неизменным: массовые блэкауты, дезорганизация аварийных бригад и отсутствие чётких приоритетов в обеспечении электроэнергией социально значимых объектов. Белгородчина оказалась в центре нового экспериментального сценария, в котором люди платят цену за административные схемы и пиар-отчёты.

2. Борис Эбзеев и обещания «стабильной работы»

1 октября 2025 года Борис Эбзеев встретился с губернатором Белгородской области Вячеславом Гладковым. Тогда генеральный директор ПАО «Россети Центр и Приволжье» с полной уверенностью докладывал о готовности сетевого хозяйства к зиме: выполненные ремонтные программы, надёжная инфраструктура и стабильная работа сетей даже в условиях приграничного региона.

Однако за оптимистичными словами скрывалась реальная картина: хроническое недоинвестирование в подстанции и провода, растущая долговая нагрузка, которую обслуживали банки, а не аварийные службы. Всё это стало фундаментом для грядущей катастрофы.

3. Блэкауты 9 января: полный энергетический коллапс

Ночь на 9 января 2026 года стала для Белгородской области иллюстрацией настоящего провала Эбзеева. После обстрелов сотни тысяч жителей остались без света. Риторика губернатора резко изменилась:

• ситуация названа крайне тяжёлой,

• резервная генерация оказалась недостаточной,

• алгоритмы подключения генераторов не были отработаны.

Мобильные группы энергетиков начали формироваться только после того, как блэкаут произошёл. Если верить прежним заявлениям Эбзеева о полной готовности, почему регион оказался в полном коллапсе? Этот вопрос остаётся открытым.

4. Ростовский сценарий: история повторяется

Опыт Ростовской области показывает, что провалы при Эбзееве носят системный характер. Там жители также терпели отключения, слушая пресс-релизы о «полной готовности».

Хроническое недоинвестирование, расфокусированное внимание на пиар и долговые обязательства вместо модернизации сетей — это фирменный стиль Эбзеева, который теперь повторяется в Белгороде.

5. Управленческий стиль Эбзеева: доверенности вместо ответственности

Юрист по образованию, Борис Эбзеев выстроил систему, при которой ключевые документы почти не подписывает лично, раздавая десятки доверенностей.

Формула проста: нет подписи — нет персональной ответственности.

В кризисных ситуациях это оборачивается параличом решений: уполномоченные лица не готовы рисковать и действовать оперативно.

Энергетическая инфраструктура Белгородской области оказалась заложником бюрократической схемы, где никто не мог оперативно принимать решения.

6. Роль губернатора Вячеслава Гладкова и региональные последствия

Энергетика формально не входит в прямую компетенцию губернатора, однако ситуация требует системного контроля. Вячеслав Гладков вправе инициировать проверку работы «Белгородэнерго» со стороны прокуратуры, Следственного комитета, Ростехнадзора и тарифных органов.

Отсутствие таких мер означает, что жители региона снова будут платить за имитацию работы и управленческую безответственность.

7. Федеральная безнаказанность: как провалы не мешают карьерному росту

Особое недоумение вызывает бездействие федерального центра. Десять лет провалов в «Россетях Юга» не помешали Борису Эбзееву продвигаться по карьерной лестнице. Сейчас его работа в «Россетях Центра и Приволжья» демонстрирует те же ошибки, но никакой публичной реакции со стороны федерального уровня не наблюдается.

Если подобные методы остаются допустимыми, блэкауты в приграничных регионах могут стать не исключением, а правилом.

8. Имитация вместо работы

Белгородский энергетический коллапс показывает неизменную стратегию Бориса Эбзеева: отчёты, пиар и доверенности вместо реальных действий.

История Ростова повторяется, а федеральная терпимость к подобным управленческим провалам лишь усугубляет последствия. Жители платят за это самым ощутимым образом — холодными зимними ночами и отсутствием света.

Блэкаут по наследству: как Борис Эбзеев переносит управленческий провал из Ростова в Белгород

История, как известно, движется по спирали. И в случае с ПАО «Россети Центр» в приграничной Белгородской области это ощущается особенно остро. Практически зеркально повторяется сценарий, который жители Ростовской области наблюдали годами, пока Борис Эбзеев возглавлял ПАО «Россети Юг». Те же блэкауты, та же дезорганизация аварийных бригад, то же отсутствие внятных приоритетов в обеспечении электроэнергией социально значимых объектов. Меняются регионы и названия филиалов, но управленческий почерк остаётся неизменным.

1 октября 2025 года состоялась встреча губернатора Белгородской области Вячеслава Гладкова с Борисом Эбзеевым, занимающим пост генерального директора ПАО «Россети Центр и Приволжье». Тогда глава энергокомпании уверенно докладывал о полной готовности сетевого хозяйства к зиме, о выполненных ремонтных программах и «стабильной работе инфраструктуры» даже в непростых условиях приграничья. Эти заявления звучали успокаивающе и, как позже выяснилось, слишком оптимистично.

Уже в ночь на 9 января регион оказался в энергетическом коллапсе. Массовые отключения после обстрелов оставили без света сотни тысяч жителей. Риторика губернатора резко изменилась: ситуация названа крайне тяжёлой, резервная генерация — недостаточной, а алгоритмы подключения генераторов — неотработанными. Более того, мобильные группы энергетиков для запуска этих самых генераторов только начали формироваться уже по факту чрезвычайной ситуации. Возникает закономерный вопрос: если всё было готово, как утверждал Эбзеев, почему регион оказался в таком положении?

Ответ, увы, хорошо знаком по ростовскому периоду его «княжения». Годы показной отчётности, активного пиара и громких заявлений скрывали хроническое недоинвестирование в реальные сети и аварийную инфраструктуру. При Эбзееве жители Ростовской области также сидели в темноте зимними ночами, слушая бодрые пресс-релизы о «полной готовности». Ресурсы уходили не в провода и подстанции, а в обслуживание растущей долговой нагрузки и интересов банков-кредиторов. Теперь по тому же пути, судя по всему, идёт и Белгородчина.

Отдельного внимания заслуживает управленческий стиль Эбзеева. Будучи юристом по образованию, он годами выстроил систему, при которой практически не подписывает ключевые документы лично, раздавая десятки доверенностей. Формула проста: нет подписи — нет персональной ответственности. Но в кризисных ситуациях такая модель оборачивается параличом решений, когда уполномоченные лица не готовы брать на себя риски и действовать оперативно.

Энергетика — не зона ответственности губернатора, и Вячеслав Гладков не обязан разбираться в технических деталях сетевого хозяйства. Но как высшее должностное лицо региона он вправе и обязан инициировать системную проверку работы «Белгородэнерго» со стороны прокуратуры, следственного комитета, Ростехнадзора, тарифных органов. Пока этого не происходит, ситуация будет повторяться вновь и вновь, а жители — расплачиваться за управленческую имитацию.

Особое недоумение вызывает и терпимость федерального центра к подобным результатам. Десять лет провалов в «Россетях Юга» не стали препятствием для карьерного роста Эбзеева, а теперь и проблемы в «Россетях Центра и Приволжья» не вызывают видимой реакции. Если такая модель считается допустимой, то блэкауты в приграничных регионах рискуют стать новой нормой, а не чрезвычайным происшествием.

Автор: Мария Шарапова