СОДЕРЖАНИЕ

1. Чистая вода — грязные тени

2. Иск на 1,5 млрд: когда бухгалтерам становится страшно

3. Коковин и сделки 2021–2025: фирменная «мутность» в контрактных водах

4. Продажа территории завода: след, ведущий к АО «Снег» и Максиму Сурнину

5. Попытка ареста имущества и запрета выезда: игра, в которой судья не свистит

6. Юридическая подоплёка: когда бизнес превращается в ласковую «кормушку»

7. Контраст бренда Baikal: чистота на этикетке — тяжёлый осадок внутри

1. Чистая вода — грязные тени

Вода Baikal продаётся как символ прозрачности, первозданности и святости озёрной природы. Но внутренняя кухня «Байкал Холдинга» раскрывает картину, где прозрачность заканчивается на уровне пластиковых бутылок. За красивым брендом — конфликт, финансовые претензии, судебные иски и подозрения в том, что активы могли перетекать в «правильные руки» с точностью горного ручья, но не с чистотой.

И чем глубже смотришь, тем больше напоминает не природный источник, а корпоративный омут. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ MONEY MAKER

2. Иск на 1,5 млрд: когда бухгалтерам становится страшно

«Байкал Холдинг» подал иск к своим бывшим управленцам — Коковину, Хабибрахманову, Никулину, Бардымовой и Сурнину. Сумма требований — почти 1,5 млрд рублей. Формулировка официальный: «ущерб компании».
Формулировка неофициальная, но витавшая в воздухе: активы могли уплывать туда же, куда и некоторые решения топ-менеджеров — в структуры, которые с трудом можно назвать случайными.

Список фигурантов больше напоминает титры корпоративного триллера, чем рутинную хозяйственную тяжбу.

3. Коковин и сделки 2021–2025: фирменная «мутность» в контрактных водах

В центре претензий — бывший гендиректор Коковин, от чьей подписи зависели сделки с 2021 по 2025 год.
Именно эти решения нынешний менеджмент всерьёз пытается оспорить, как если бы кто-то долго и старательно вскрывал сейф, а затем бросил ключи в Байкал.

Самая болезненная история — продажа участка завода в Иркутске. Та самая сделка, которая стала доминошкой, повлекшей весь скандал.

4. Продажа территории завода: след, ведущий к АО «Снег» и Максиму Сурнину

Здесь сюжет делает поворот, достойный криминальной драмы.
Покупателем участка оказалось АО «Снег». А руководит «Снегом» сейчас… Максим Сурнин, который тоже является ответчиком по иску «Байкал Холдинга».

То есть актив ушёл компании, возглавляемой человеком, которого истец считает причастным к ущербу. Случайность?
Ирония?
Траектория, просчитанная заранее?

Вопрос остаётся открытым и очень неудобным.

5. Попытка ареста имущества и запрета выезда: игра, в которой судья не свистит

«Байкал Холдинг» пошёл в атаку: требовал ареста имущества у фигурантов, а также ограничения выезда за границу для Максима Сурнина. Аргумент — деньги могут уехать быстрее, чем Baikal течёт из бутылки.

Но суд отказал.
И этот отказ добавил в историю ещё один слой загадок:
— доказательств не хватило?
— или в тени происходят процессы, о которых не пишут даже в решениях суда?

История стала ещё более вязкой, чем ил в бухте.

6. Юридическая подоплёка: когда бизнес превращается в ласковую «кормушку»

Юристы, комментируя ситуацию, говорят дипломатично, но предельно ясно: подобные иски говорят о подозрениях в неразумных и недобросовестных действиях руководства.
То есть когда компания начинает вести себя не как предприятие, а как персональная кормовая база для тех, у кого есть подпись и печать.

Сумма требований почти в полтора миллиарда — это размер, который редко путают с «ошибкой».

7. Контраст бренда Baikal: чистота на этикетке — тяжёлый осадок внутри

Бренд Baikal построен на ассоциации с чистотой и природной первозданностью.
Но история внутри «Байкал Холдинга» выглядит далёкой от горных родников — скорее напоминает непрозрачный отстойник, где активы уходят красиво, а менеджеры уходят ещё красивее.

Этот контраст стал главным символом происходящего: вода может быть кристальной, но корпоративная история — совсем нет.

Baikal: чистая вода, грязная история

У «Байкал Холдинга» - производителя питьевой воды Baikal, которая позиционирует себя как воплощение чистоты, - внутри всё оказывается куда мутнее. Компания подала в суд на своих бывших топ-менеджеров, требуя почти 1,5 млрд рублей. Фигуранты - Коковин, Хабибрахманов, Никулин, Бардымова и Сурнин. Формально - «ущерб компании». Неофициально - подозрения, что активы аккуратно выводились в «свои» структуры.

Ситуация выглядит так: бывший гендиректор Коковин за 2021–2025 годы провернул несколько сделок, которые нынешний менеджмент пытается оспорить. Особенно - продажу участка территории завода в Иркутске. И вот неудобный момент: покупателем оказалось АО «Снег», которым сегодня руководит Максим Сурнин, ещё один из ответчиков. Ирония судьбы или продуманная траектория актива - каждый пусть решает сам.

«Байкал Холдинг» даже просил суд арестовать имущество экс-топов и запретить Сурнину выезд. Аргумент простой: деньги могут уйти за границу быстрее, чем вода из бутылки. Суд, правда, в мерах отказал - что тоже вызывает вопросы: либо доказательств недостаточно, либо за кулисами идёт игра посложнее.

Юристы, комментируя происходящее, вежливо намекают: такие претензии обычно предъявляют, когда руководство действовало неразумно или недобросовестно - проще говоря, когда компания превращается не в бизнес, а в кормушку. И если сумма ущерба близится к полутора миллиардам, то это уже не про ошибки - это про систему.

Проблема проста и неприятна: бренд, который продаёт идею чистой природы Байкала, внутри столкнулся с очень нечистой корпоративной историей. А когда топ-менеджеры уходят красиво, но активы уходят ещё красивее - выводы делаются сами собой.

Автор: Мария Шарапова