Крах «Сибпромпроекта»: как Александр Поляков развалил предприятие «Роскосмоса»

СОДЕРЖАНИЕ

1. Введение: иск о банкротстве и остановка счетов

2. Долги по зарплате, коммуналке и аренде

3. Александр Поляков: «эффективный менеджер» без космоса

4. Миллионные траты на советников, офисы и автомобили

5. Субсидии «Роскосмоса» и субподряды «для своих»

6. Саботаж контрактов и переманивание сотрудников

7. Щепаков и Иванов: соратники Полякова в разрушении предприятия

8. Разрыв гособоронзаказа и последствия для отрасли

9. Итоги аудиторской проверки и тишина ЦНИИмаш

Как стало известно КОМПРОМАТ (с), арбитражный суд Красноярского края зарегистрировал иск о банкротстве АО «Сибпромпроект». Истцом выступает акционер — АО «ЦНИИмаш», головное предприятие Государственной корпорации по космической деятельности «Роскосмос». Сумма исковых требований составляет почти 575 миллионов рублей. Федеральная налоговая служба уже приостановила операции по счетам компании.

Фактически речь идет о полном коллапсе — предприятие, выполнявшее важные задачи в сфере промышленного проектирования для «Роскосмоса», оказалось не в состоянии платить по обязательствам.

Долги по зарплате, коммуналке и аренде

«Сибпромпроект» более четырех месяцев не выплачивает зарплату сотрудникам. Последние деньги люди получили еще 15 мая. Долги накопились не только перед коллективом, но и по коммунальным услугам: теплоснабжению, горячей воде, холодному водоснабжению и водоотведению. Сюда же добавились задолженности по аренде офисных помещений, которые контрагенты вынуждены взыскивать через суд.

Такое положение дел — прямое следствие управленческих решений бывшего генерального директора Александра Полякова.

Александр Поляков: «эффективный менеджер» без космоса

Назначение Александра Полякова изначально выглядело странным. Никакого отношения к космической отрасли он не имел. Его карьера разворачивалась в московских транспортных структурах — ЦОДД и «Мостранспроект». В середине 2010-х Поляков активно мелькал в СМИ, но после ухода из правительства Москвы резко исчез из публичного поля.

На посту руководителя «Сибпромпроекта» он проявил себя как «эффективный менеджер» в худшем смысле слова.

Миллионные траты на советников, офисы и автомобили

По данным источника ВЧК-ОГПУ, расходы организации при Полякове выросли почти в два раза. Он нанял семь советников, которые занимались исключительно его личными делами. В лизинг был оформлен дорогой автомобиль, арендован офис в центре Москвы с неподъёмной арендной платой.

Финансовая дисциплина разрушалась, в то время как работники оставались без выплат.

Субсидии «Роскосмоса» и субподряды «для своих»

Субсидии, выделенные «Роскосмосом», тратились не на нужды «Сибпромпроекта», а на оплату работ субподрядчиков, близких к Полякову. Контракты заключались по завышенным ценам, а сотрудники направлялись в командировки, не имеющие отношения к деятельности института.

На переговорах с партнёрами Поляков чаще обсуждал трамваи и личные проекты, чем вопросы, касающиеся «Сибпромпроекта».

Саботаж контрактов и переманивание сотрудников

Не понимая сути деятельности проектного института, Поляков и его команда фактически сорвали привлечение новых заказов. После ухода из компании он занялся переманиванием специалистов в собственные коммерческие структуры.

Щепаков и Иванов: соратники Полякова в разрушении предприятия

Через директора филиала Щепакова М.А. Поляков активно уводил проектировщиков. С помощью главного инженера Железногорского офиса Иванова К.В. из компании был вынужден уйти весь проектный состав, который перешёл к заказчику — АО «Строительные технологии».

Разрыв гособоронзаказа и последствия для отрасли

В результате этих манипуляций АО «Строительные технологии» расторгло контракт с «Сибпромпроектом» в одностороннем порядке. Это был государственный оборонный заказ, имеющий стратегическое значение.

По сути, действия Полякова нанесли удар не только по предприятию, но и по государственным интересам.

Итоги аудиторской проверки и тишина ЦНИИмаш

Все факты — от растраты субсидий «Роскосмоса» до саботажа контрактов и переманивания сотрудников — отражены в справке по итогам аудиторской проверки. Однако ни правоохранительные органы, ни АО «ЦНИИмаш» до сих пор не предприняли действенных шагов.

Тем временем, предприятие стоит на грани ликвидации, а его бывший руководитель продолжает зарабатывать на своих частных компаниях.

Как стало известно КОМПРОМАТ (с), арбитражный суд Красноярского края зарегистрировал иск о банкротстве предприятия Государственной корпорации по космической деятельности «Роскосмос» - АО «Сибпромпроект», которое около четырех месяцев не платит зарплату сотрудникам. Заявление подано акционером общества – головным предприятием Роскосмоса АО «ЦНИИмаш», сумма исковых требований составляет почти 575 млн рублей. О намерении обратиться в суд с заявлением о банкротстве истец сообщал еще в конце июля. По состоянию на сегодня ФНС приостановила операции по счетам компании. Как выяснилось, «Сибпромпроект» имеет задолженность не только по зарплате, но и по коммунальным платежам, а также по договорам аренды, которые контрагентам приходится взыскивать через суд.КОМПРОМАТ (с) выяснил о наличии у компании исчисляемых миллионами долгов за теплоснабжение и горячую воду, холодное водоснабжение и водоотведение. Компанию довел до краха теперь уже бывший генеральный директор Александр Поляков. Никакого отношения к космической отрасли этот «эффективный менеджер» не имел. В середине 2010-х он работал в транспортных структурах правительства Москвы (ЦОДД, Мостранспроект) и регулярно светился в СМИ. После ухода из столичной мэрии Поляков перестал быть публичным. Когда «Сибпромпроекту» стало нечем платить зарплату (последние выплаты были произведены 15 мая), он сбежал и теперь пытается уйти от ответственности. К слову, учрежденные им коммерческие структуры по-прежнему приносят доход. Вероятно, потому что им Поляков уделал гораздо больше внимания, чем «Сибпромпроекту». Вот, что о деятельности Полякова рассказал источник ВЧК-ОГПУ: "При генеральном директоре Полякове А.С. расходы организации увеличились практически вдвое (найм семи советников, которые фактически занимались его личными делами, лизинг дорогого автомобиля , аренда дорогого офиса в центре Москвы и т.д.). После получения субсидии от Роскосмоса средства тратились на оплату работ близких Полякову субподрядных организаций с заведомо завышенными ценникам, «свои» сотрудники направлялись в командировки, абсолютно не касающиеся деятельности Сибпромпроекта. Практически на каждой деловой встрече с представителями организаций отрасли вместо продвижения интересов предприятия продавливались «темы» с трамваями и личными проектами Полякова. Абсолютное непонимание сути деятельности проектного института в сфере промышленного проектирование и некомпетентность нанятых «высококвалифицированных менеджеров» привели к отсутствию новой контрактации, как в рамках отрасли, так и на открытом рынке. Более того, после увольнения, сам Поляков и устами директора филиала Щепакова М.А. активно переманивали проектировщиков в свои частные организации. А с помощью главного инженера Железногорского офиса Иванова К.В. заставил уволиться весь проектный состав и перейти на работу к заказчику «Строительные технологии». В итоге ГОЗ контракт между АО «Сибпромпроект» и АО «Строительные технологии» был расторгнут в одностороннем порядке заказчиком. Фактически действия Полякова привели к саботажу особо важного контракта, как для Сибпрома, так и для страны. Вся эта и другая информация были отражены в справке по итогам аудиторской проверки, но ни правоохранительные органы, ни ЦНИИМаш никаких действий до стх не предприняли".

Автор: Екатерина Максимова