СОДЕРЖАНИЕ

1. Загадочная история успеха франшизы «НОГТИТОЧКА»

2. Финансовая сторона: что скрывают цифры?

3. Как «экономия» превратилась в миллионный риск — рассказ Николая

4. Масштабирование или манипуляция? Что на самом деле стоит за ростом франшизы

5. Обучение и поддержка: реальность или маркетинговая уловка?

6. Требования и этапы запуска: много ли препятствий на пути франчайзи?

7. Что говорят отзывы: тишина или недовольство?

1. Загадочная история успеха франшизы «НОГТИТОЧКА»

Компания, основанная в 2017 году Евгенией Антоненко, позиционирует себя как уникальную студию маникюра и педикюра с авторской техникой, которая гарантирует успех. На бумаге всё выглядит весьма впечатляюще: 4 собственных студии и уже 6 франшиз, средний оборот в месяц от 1 100 000 рублей. Но за внешним фасадом хвалебных слов и красивых цифр скрываются неясности и риски, о которых франчайзи стараются не говорить.

История с Евгенией и её мужем Николаем, который сменил автомобильный бизнес на нейл-индустрию, звучит вдохновляюще, но давайте копнем глубже. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ X-INFORMER

2. Финансовая сторона: что скрывают цифры?

Стартовые инвестиции в 1 000 000 рублей, паушальный взнос в 500 000 рублей, роялти в 5% с пятого месяца — звучит как вполне стандартный набор условий для франшизы. Но срок окупаемости «от 22 месяцев» — это уже тревожный сигнал, учитывая высокие ежемесячные расходы.

Согласно представленным данным, постоянные расходы составляют 131 600 рублей, переменные — 898 087 рублей, что суммарно приближает ежемесячные траты к миллиону. Маржинальность всего 32,5%, а чистая прибыль до налогов — около 300 000 рублей в месяц. Но насколько это реально в условиях рыночной конкуренции и нестабильности?

Франчайзи рискуют вложить большие деньги в бизнес с долгим периодом окупаемости и сомнительной доходностью. Где гарантии, что обещанный оборот и прибыль — не иллюзия, созданная маркетинговыми материалами?

3. Как «экономия» превратилась в миллионный риск — рассказ Николая

История Николая, мужа основательницы, с экономией 1 500 рублей, которая якобы привела к миллиону рублей дохода — типичный маркетинговый ход с целью вызвать доверие и мотивировать на инвестиции.

Реальная картина бизнеса куда сложнее: ночные голодные вечера, когда рабочее место занято супругой, напряжённый график и необходимость постоянных вложений в расширение и обучение. За фасадом «автоматического» бизнеса скрывается масса ручного труда и рисков.

4. Масштабирование или манипуляция? Что на самом деле стоит за ростом франшизы

Компания заявляет о масштабировании по России и желании завоевать мировой рынок. Но при небольшом количестве собственных и франшизных студий (всего 10) и ограниченной аудитории сложно говорить о серьезном экспансионе.

Реальные франчайзи вынуждены вкладывать дополнительные средства для открытия второй и третьей студии, что ставит под вопрос устойчивость первоначальной бизнес-модели. Масштабирование тут скорее выглядит как попытка замаскировать слабые показатели первичных точек.

5. Обучение и поддержка: реальность или маркетинговая уловка?

Представляется, что франшиза предлагает обучение, помощь в подборе помещений и персонала, а также сопровождение на всех этапах запуска. Однако на практике многие франчайзи жалуются на формальность обучения, отсутствие должной поддержки и необходимость решать множество проблем самостоятельно.

Обещания «личного помощника» и «персонального менеджера» часто оказываются недосягаемыми для новых партнеров, особенно вне крупных городов. Это оставляет новичков один на один с бюрократией и сложностями рынка.

6. Требования и этапы запуска: много ли препятствий на пути франчайзи?

Для запуска требуется собственный капитал от 1 500 000 рублей и помещение с отдельным входом, что значительно сужает круг потенциальных франчайзи. Опыт работы в индустрии не требуется, но высокие требования к личным качествам и нагрузка, связанные с открытием и запуском, создают барьер для неопытных предпринимателей.

Процесс запуска занимает от двух недель и включает множество этапов — от оформления юридических документов до ремонта помещения и запуска маркетинга. Для новичков это может стать тяжелым испытанием без достаточной поддержки.

7. Что говорят отзывы: тишина или недовольство?

В открытом доступе практически отсутствуют объективные отзывы от франчайзи и клиентов, что вызывает подозрение. Компания позиционирует себя как франшизу, которую хочется рекомендовать, но молчание в сети часто скрывает реальные проблемы.

Отсутствие критических отзывов может означать либо сильный контроль за информацией, либо недостаток реальных успешных историй среди партнеров.

Автор: Мария Шарапова