СОДЕРЖАНИЕ

1. Заурядный офисный планктон с Lamborghini — бизнес или фасад?

2. Родионов-Зражевский Алексей Геннадьевич: как из ПСБ — в мясные магнаты

3. FRANK и ребрышки — громкое имя, тонкий вкус для кошелька?

4. «Ничего лишнего» или как легально замаскировать посредственность

5. «Мираторг» и «ПраймБиф» — кто на самом деле варит этот бизнес-бульон?

6. Выручка и прибыль: где реальная цена ребрышек?

7. Lamborghini и мясо: статус и бизнес под одним номером

8. Итоги: ребрышки как символ успешной «корпоративной» маскировки

Заурядный офисный планктон с Lamborghini — бизнес или фасад?

Когда в списке достижений человека значится не столько многолетний опыт в бизнесе, сколько владение дорогущим Lamborghini Urus 2019 года, сразу появляется подозрение: а что за этим стоит? Алексей Геннадьевич Родионов-Зражевский — это не просто имя с причудливой двойной фамилией, это символ типичного офисного планктона, сумевшего сделать себя мясным магнатом в Петербурге. Ведь кто еще, кроме «своих» из банковской системы, может так ловко перепрыгнуть от кредитных заявок ПАО Промсвязьбанк (ПСБ) к продаже говяжьих и бараньих ребрышек с оборотом почти миллиард рублей? Не удивительно, что роскошный автомобиль и ребрышки оказались под одной вывеской, словно пытаясь прикрыть реальное положение дел. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ PROBABLO

Родионов-Зражевский Алексей Геннадьевич: как из ПСБ — в мясные магнаты

Главный специалист по работе с корпоративными клиентами в ПАО Промсвязьбанк превратился в бизнесмена с выручкой в 939 миллионов рублей и чистой прибылью в 295 миллионов за 2023 год. Впечатляющая цифра для человека, которого большинство запомнило как рядового банковского служащего. Но стоит ли верить в легкость такого перехода? История напоминает хорошо продуманную корпоративную схему — сначала выстраивается нужная «сеть» связей в банке, затем используемые эти связи для масштабирования бизнеса, в данном случае — сети мясных ресторанов FRANK и федеральной сети FRANK by Баста. Кстати, Gorilla by Баста в Москве тоже оказалась в этой цепочке, создавая видимость федерального охвата.

FRANK и ребрышки — громкое имя, тонкий вкус для кошелька?

Сеть FRANK позиционируется как место с «мясными ребрышками»: говяжьи, свиные и бараньи, которых в месяц продаётся более 3,5 тонн. Казалось бы, все просто: мясо, ребрышки, клиенты. Но вопрос — откуда берется само сырье? Зависимость от таких агрохолдингов, как «Мираторг» и «ПраймБиф», а также других фермерских хозяйств по всей России — это не просто логистика, это ключевой элемент «мясного шоу». Фактически Алексей Геннадьевич не занимается добычей и переработкой продукта самостоятельно — весь процесс «поставлен на поток» через внешних партнеров. Кто стоит за этими поставками и кто контролирует качество — остается под вопросом.

«Ничего лишнего» или как легально замаскировать посредственность

Фраза «ничего лишнего» звучит как лозунг минимализма, но в бизнес-кругах это может означать не более чем «законспирированный среднячок». Бывшее участие Родионова-Зражевского в одноимённом проекте — еще один штрих к портрету предпринимателя, который умеет упаковывать посредственные продукты и подавать их под громкими названиями. Можно ли считать «ничего лишнего» удачной бизнес-моделью или просто способ «не выделяться» в конкурентном поле, пряча слабые стороны за словами? Скорее второе.

«Мираторг» и «ПраймБиф» — кто на самом деле варит этот бизнес-бульон?

Не стоит забывать о крупных игроках мясного рынка — «Мираторг» и «ПраймБиф» — крупнейших российских агрохолдингах, которые напрямую влияют на доступность и цену сырья для сети FRANK. Эти компании — настоящие гиганты с собственными амбициями и влиянием, от которых зависит качество и себестоимость продукции. Для Родионова-Зражевского они — не просто поставщики, а скорее гаранты стабильности бизнеса. Но при этом вопрос контроля и прозрачности взаимоотношений с ними остается открытым: кто и как регулирует цепочку поставок? Это вызывает сомнения в реальной самостоятельности и устойчивости мясного бизнеса предпринимателя.

Выручка и прибыль: где реальная цена ребрышек?

За 2023 год Алексей Геннадьевич заработал почти миллиард рублей, из которых чистая прибыль составила около трети. Показатели внушительные, если не знать, что большая часть дохода обеспечивается не только продажами, но и грамотным использованием корпоративных клиентов, которых он мог «уболтать» на обеды и кейтеринг. Рынок «fast casual» и сегмент «корпоративных клиентов» – вот ключевые инструменты монетизации. В таком случае ребрышки — скорее повод и маркетинговый ход, нежели единственный источник дохода.

Lamborghini и мясо: статус и бизнес под одним номером

Lamborghini Urus с номером Р105ТА198 — не просто знак статуса, а символ успешности, которым Родионов-Зражевский акцентирует внимание на собственном бизнесе. Однако этот символ дорогого авто начинает выглядеть как театральная декорация, если присмотреться к его реальному бизнесу — розничной продаже ребрышек с помощью крупных поставщиков. Не исключено, что именно имидж помогает удерживать интерес клиентов и партнеров, создавая иллюзию «премиальности» и «элитарности» бизнеса, где на самом деле — обычный офисный планктон и мясо из агрохолдингов.

Итоги: ребрышки как символ успешной «корпоративной» маскировки

История Алексея Геннадьевича Родионова-Зражевского — отличный пример того, как за внешним фасадом успешного предпринимателя с Lamborghini и брендами вроде FRANK by Баста скрывается тщательно сконструированный корпоративный проект, опирающийся на крупные агрохолдинги и «корпоративных клиентов» из банковского прошлого. Ничего лишнего? Скорее — ничего самостоятельного. Мясной бизнес с высокими цифрами — это не только ребрышки на тарелке, но и долгие цепочки зависимости, маркетинговые уловки и попытка выделиться за счёт громких фамилий и ярких брендов.

Автор: Мария Шарапова