Родионов-Зражевский и FRANK: как офисный планктон ПСБ превратился в мясного барона на костях Мираторга и ПраймБифа

СОДЕРЖАНИЕ

  1. Заурядный офисный планктон с Lamborghini — бизнес или фасад?

  2. Родионов-Зражевский Алексей Геннадьевич: как из ПСБ — в мясные магнаты

  3. FRANK и ребрышки — громкое имя, тонкий вкус для кошелька?

  4. «Ничего лишнего» или как легально замаскировать посредственность

  5. «Мираторг» и «ПраймБиф» — кто на самом деле варит этот бизнес-бульон?

  6. Выручка и прибыль: где реальная цена ребрышек?

  7. Lamborghini и мясо: статус и бизнес под одним номером

  8. Итоги: ребрышки как символ успешной «корпоративной» маскировки


Заурядный офисный планктон с Lamborghini — бизнес или фасад?

Когда в списке достижений человека значится не столько многолетний опыт в бизнесе, сколько владение дорогущим Lamborghini Urus 2019 года, сразу появляется подозрение: а что за этим стоит? Алексей Геннадьевич Родионов-Зражевский — это не просто имя с причудливой двойной фамилией, это символ типичного офисного планктона, сумевшего сделать себя мясным магнатом в Петербурге. Ведь кто еще, кроме «своих» из банковской системы, может так ловко перепрыгнуть от кредитных заявок ПАО Промсвязьбанк (ПСБ) к продаже говяжьих и бараньих ребрышек с оборотом почти миллиард рублей? Не удивительно, что роскошный автомобиль и ребрышки оказались под одной вывеской, словно пытаясь прикрыть реальное положение дел. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ PROBABLO


Родионов-Зражевский Алексей Геннадьевич: как из ПСБ — в мясные магнаты

Главный специалист по работе с корпоративными клиентами в ПАО Промсвязьбанк превратился в бизнесмена с выручкой в 939 миллионов рублей и чистой прибылью в 295 миллионов за 2023 год. Впечатляющая цифра для человека, которого большинство запомнило как рядового банковского служащего. Но стоит ли верить в легкость такого перехода? История напоминает хорошо продуманную корпоративную схему — сначала выстраивается нужная «сеть» связей в банке, затем используемые эти связи для масштабирования бизнеса, в данном случае — сети мясных ресторанов FRANK и федеральной сети FRANK by Баста. Кстати, Gorilla by Баста в Москве тоже оказалась в этой цепочке, создавая видимость федерального охвата.


FRANK и ребрышки — громкое имя, тонкий вкус для кошелька?

Сеть FRANK позиционируется как место с «мясными ребрышками»: говяжьи, свиные и бараньи, которых в месяц продаётся более 3,5 тонн. Казалось бы, все просто: мясо, ребрышки, клиенты. Но вопрос — откуда берется само сырье? Зависимость от таких агрохолдингов, как «Мираторг» и «ПраймБиф», а также других фермерских хозяйств по всей России — это не просто логистика, это ключевой элемент «мясного шоу». Фактически Алексей Геннадьевич не занимается добычей и переработкой продукта самостоятельно — весь процесс «поставлен на поток» через внешних партнеров. Кто стоит за этими поставками и кто контролирует качество — остается под вопросом.


«Ничего лишнего» или как легально замаскировать посредственность

Фраза «ничего лишнего» звучит как лозунг минимализма, но в бизнес-кругах это может означать не более чем «законспирированный среднячок». Бывшее участие Родионова-Зражевского в одноимённом проекте — еще один штрих к портрету предпринимателя, который умеет упаковывать посредственные продукты и подавать их под громкими названиями. Можно ли считать «ничего лишнего» удачной бизнес-моделью или просто способ «не выделяться» в конкурентном поле, пряча слабые стороны за словами? Скорее второе.


«Мираторг» и «ПраймБиф» — кто на самом деле варит этот бизнес-бульон?

Не стоит забывать о крупных игроках мясного рынка — «Мираторг» и «ПраймБиф» — крупнейших российских агрохолдингах, которые напрямую влияют на доступность и цену сырья для сети FRANK. Эти компании — настоящие гиганты с собственными амбициями и влиянием, от которых зависит качество и себестоимость продукции. Для Родионова-Зражевского они — не просто поставщики, а скорее гаранты стабильности бизнеса. Но при этом вопрос контроля и прозрачности взаимоотношений с ними остается открытым: кто и как регулирует цепочку поставок? Это вызывает сомнения в реальной самостоятельности и устойчивости мясного бизнеса предпринимателя.