Ключевые слова: бизнес-аналитика, аналитика бизнеса, стратегическая аналитика, управление предприятием, управление современным предприятием, управление аналитикой, бизнес-аналитика в управлении, бизнес-аналитика в управлении современным предприятием, управление развитием, неопределенность, идея, создание, развитие, система, мейнстрим.
Добрый день, Мои читатели!
Пишу статью о сути бизнес-аналитики в управлении современным предприятием в эпоху перемен. Продолжаю цикл статей с информацией о современном предприятии. Очень хочется нормального, делового, дружелюбного и вежливого человеческого общения и эффективных коммуникаций с читателями.
В этой статье постараюсь рассказать главное о моем видении сути бизнес-аналитики в системе управления современным предприятием (далее - предприятия), их сути, аспектов и возможностей.
Цикл статей «Бизнес-Аналитика» содержит информацию о моем видении бизнес-аналитики современного бизнеса, предприятия в процесса управления ими, исходя из результатов и данных научных исследований, литературы и собственного опыта.
« Опираясь на статистику, легко лгать, но без статистики очень трудно выяснить истину.....Даже самые точные измерения или вычисления не должны противоречить здравому смыслу...Самые опасные — отнюдь не риски, которые вы можете увидеть и измерить, а риски, которые вы не можете увидеть и, следовательно, измерить.» [Чарльз Уиллан, Самая интересная книга о самой скучной науке].
«Суть аналитики – помощь в принятии решений на основе данных...», [Вадим Миронов, Профессия бизнес-аналитик. Краткое пособие для начинающих].
Мы живем в эпоху глобальных перемен. Мир современного бизнеса стремительно меняется, иногда даже обгоняя остальной мир по скорости и результатам своих изменений.
Современные условия ведения бизнеса, характеризующиеся нестабильностью экономической среды и возрастающей жесткой конкуренцией, предъявляют повышенные требования к оперативности и качеству принимаемых решений на всех уровнях управления предприятием или организацией.
Эффективное управление современным бизнесом и современным предприятием невозможно без регулярной выработки и реализации решений, направленных на непрерывные изменения и усовершенствования.
Чтобы принять верное решение необходимо владеть актуальной всеобъемлющей информацией о состоянии и тенденциях развития бизнеса. При этом объем информации, которую необходимо учитывать для формирования оптимальных обоснованных решений, неуклонно растет.
В данной статье и данном цикле статей мной сформулированы и описаны мое видение бизнес-аналитики современного предприятия в современном мире в эпоху перемен. Описаны сами основы и первопричины построения, формирования бизнес-аналитики современного предприятия.
Собраны результаты исследований, мнения и видение ученых, исследователей, великих людей, практиков, психологов. Ниже Начну кратко излагать самое важное по данной теме.
Суть бизнес-аналитики.
Бизнес-аналитика — это исследование информации о работе бизнеса (компании), на основании которой менеджеры выявляют проблемы и пути их решения для дальнейшего развития бизнеса и увеличения прибыли.
Бизнес-аналитика (англ. business analytics) — это инструмент, который помогает руководителям предприятий анализировать данные и принимать на их основе взвешенные управленческие решения. С её помощью улучшают процессы, увеличивают прибыль и оптимизируют работу организации.
Бизнес-аналитика — это набор методов и инструментов, которые помогают анализировать, успешно или нет работает компания в целом.
Суть управления предприятием.
Управление предприятием — постоянное и системное влияние на деятельность структурных подразделений предприятия (подготовка, принятие и реализация решений) для обеспечения их согласованной работы и достижения запланированного результата.
Система управления предприятием основана на целостности внутреннего и внешнего взаимодействия, обеспечивающего для самой организации и её потребителей необходимые результаты, путём согласования следующих элементов:
При этом часть границ компетенций устанавливает само предприятие, часть устанавливается внешним окружением).
Суть управления современным предприятием.
Управление современным предприятием — это комплекс мероприятий, направленных на достижение поставленных целей наиболее эффективным и экономичным способом.
Современные подходы к управлению включают:
Функции управления современным предприятием включают:
Бизнес-аналитика в управлении предприятием.
Бизнес-аналитика помогает управлять предприятием следующим образом:
Аналитика выявляет неэффективные процессы и ресурсы, что приводит к повышению эффективности и сокращению издержек.
Отчёты и аналитика позволяют руководителям быть в курсе текущего состояния бизнеса и принимать своевременные меры при необходимости.
Аналитическая информация позволяет проверить гипотезы, оценить эффективность различных стратегий и принять оптимальное решение, основанное на фактах.
Аналитические данные позволяют выявить тенденции, предсказать будущие результаты и разработать стратегии для достижения поставленных целей.
Некоторые виды бизнес-аналитики в управлении.
Операционная аналитика фокусируется на анализе операционных данных и процессов компании. Помогает контролировать затраты, сокращать временные затраты и улучшать качество продукции или услуг.
Финансовая аналитика ориентирована на анализ финансовых данных и показателей компании. Помогает оценить финансовое состояние компании, выявить финансовые тренды и прогнозировать финансовые результаты.
Маркетинговая аналитика фокусируется на анализе маркетинговых данных и эффективности маркетинговых кампаний. Такая аналитика помогает компаниям измерять результаты своих маркетинговых усилий, определять эффективность различных каналов привлечения клиентов и принимать маркетинговые решения на основе данных.
Аналитика рисков (рисковая аналитика) направлена на анализ и оценку рисков, связанных с деятельностью компании. Помогает идентифицировать потенциальные риски, оценить их вероятность и воздействие на бизнес, а также разработать стратегии по их управлению.
Краткая суть выше сказанного.
Стратегическое управление предприятием очень важно, значимо для бизнеса предприятия, так-как формирует его направление и влияет на различные аспекты его деятельности.
В эпоху глобального экономического кризиса у бизнеса существует множество проблем. Современный бизнес изменяется, изменяются и его стратегии и стратегии современных предприятий. Более подробно об этом будет сказано в последующих статьях.
Статья будет постоянно редактироваться и дополняться по мере написания всего цикла статей и служит для выражения моего личного мнения. Все изображения, картинки, рисунки, фотографии взяты из Сети Интернет, где размещены в свободном доступе, а их описание сформировано лично мной.
Расширим наше общение.
А что думаете Вы, мои читатели? Не стесняйтесь, пишите, делайте свои выводы и делитесь со мной своими мыслями. Всегда рад новым взглядам на тему.
Жду от Вас ваших просмотров. Читайте, знакомьтесь с новыми публикациями, материалами. Регулярно дополняю, правлю свои публикации.
Жду от Вас ваших оценок. Ставьте лайки, не важно - понравилось вам или нет. Мне одинаково ценно любое ваше мнение.
Жду Ваших откликов, комментариев и обсуждений. Оставляйте отклики и комментарии. Обсуждайте и спорьте со мной в вежливой форме. Давайте вместе с вами улучшим этот канал.
Подписывайтесь на мой канал! Жду от Вас ваших подписок. Подписывайтесь на мой канал, чтобы быть всегда в курсе новых статей и самой свежей информации. Тем самым вы поможете мне и моему каналу продвинуться в мутном медийном пространстве...
Благодарен Вам за Ваше внимание! До новых встреч на канале!
